Die Besten gewinnen

Moderne Personalgewinnung als Erfolgsfaktor für Top-Unternehmen
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-648-12172-6
Verlag: Haufe

Buch, Deutsch, 287 Seiten, Buch, Format (B × H): 175 mm x 244 mm

Reihe: Haufe Fachbuch

Mit praxisorientiertem Blick erläutern die Autoren, wie moderne Personalgewinnung als ganzheitlicher Prozess auf höchstem Niveau funktioniert: vom Employer Branding über die Rekrutierungsstrategie bis hin zu den 4 Phasen des operativen Prozesses (Planung, Ansprache, Auswahl und Integration).

Anlässlich der neuen Datenschutzgrundverordnung gibt es auch Tipps für die korrekte Umsetzung der DGSVO bei der Personalgewinnung.

Inhalte:

• Die Macht des Social Brands
• Die Candidate Journey
• Schlüsselfaktor Unternehmenskultur
• Neuausrichting der Recruiting-Organisation
• Die besten Top-Manager und die besten Auszubildenden finden

Autoren/Hrsg.

Prieß, Arne

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Warum Personalgewinnung der Schlüsselprozess der Zukunft ist!

- War for Talents: Schreckgespenst oder statistische Wahrheit?

- Das Ringen um die Besten und die Passendsten

- Recrutierung: Professionalität als Ausgangspunkt für Unternehmenserfolg

- Aus Bewerbern müssen Kandidaten werden

- Erfolgreiche Partnerschaft zwischen Führungskräften und HR

- Schlüsselfaktor Unternehmenskultur in der "Candidate Journey"

Personalgewinnungsstrategie und Employer Branding als Basis des Erfolgs

- Abgleich der Anforderungen aus der Unternehmensstrategie
- Definition der Zielgruppen
- Analyse des aktuellen Personalgewinnungsinstrumentariums
- Prozesse im Employer Branding

- Employer Branding - Die Kunst als Unternehmen attraktiv zu sein
- Die Macht der Social Brands in 4.0-Zeiten
- Best-Practice-Beispiel: Attraktiver Arbeitgeber werden für die besten Azubis

Personalgewinnung im Überblick - ein Prozess mit vier Phasen

- Die vier Phasen erfolgreicher Personalgewinnung

- Planung: Wissen, wen und welche Kompetenzen man wie suchen will

- Ansprache: Die richtigen Kandidaten ansprechen

- Auswahl: die "Spreu vom Weizen trennen" und gleichzeitig auch gewinnen

- Integration: Fachlich und sozial anwachsen lassen

Planung und Ansprache der besten Kandidaten

- Prozess und Beteiligte planen
- Klassische und neue Wege zur persönlichen Kandidatenansprache

- Aufgabe moderner Recruiter: Don't post and pray - hunt!
- Storytelling zur Ansprache von Kandidaten

Auswahl: Interviewkompetenz im Zentrum des Erfolges 91
- Der rote Faden durch den Auswahlprozess: Interviewleitfaden

- Papierlagencheck: Am Anfang steht das geschriebene Wort

- Gute Interviews sind eine Kunst

- Die Führungskraft auf dem Prüfstein des Kandidaten

- Weitere diagnostische Verfahren: Persönlichkeitsverfahren, Tests und Assessment Center

Integration als krönender Abschluss im Recruiting

- Fachlich und sozial anwachsen oder gehen

- Rollen und Funktionen von Beteiligten im Integrationsprozess
- Methoden und Prozesse für eine erfolgreiche Integration

- Welcome-Day - nicht kleckern, sondern klotzen

Die besten Top-Manager gewinnen und auswählen

- Warum und wie Sie dieses Kapitel lesen sollten

- Top-Manager finden mit »Executive Search« - die Branche verstehen

- Wie Sie den Start mit dem richtigen Partner erfolgreich gestalten
- Gute Beratung klart die Kompetenzen des passenden Kandidaten

- Der Suchprozess - Wie Ihr Partner die passenden Kandidaten findet

- Der Auswahlprozess - Wie Ihr Partner den perfekt passenden Kandidaten aussucht

- Pre-Onboarding - Wie man den erfolgreichen Wechsel des Kandidaten sicherstellt
- Fazit: Erfolgsfaktoren für die Suche nach den besten Top-Managern über Executive Search

Recruiting 4.0 - Auf in die digitale Recruitingwelt?!
- HR im Wandel - Was bietet der Markt aktuell?
- Einsatzmöglichkeiten digitaler Elemente in den Prozessphasen
- Recruiting 4.0 - Sind Bots die besseren Recruiter?

- Sinn und Grenzen digitaler Elemente in der Personalgewinnung

- Was wird noch möglich sein im digitalen Recruitment?

- Erfolgreiches Recruiting mit Social Media

- Bewerbermanagement-Software 2.0: Fluch oder Segen

Den Datenschutz im Personalgewinnungsprozess beachten

- Die grundsätzliche Bedeutung des Datenschutzes seit Einführung der EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO)

- Worauf ist im Rahmen der Personalgewinnung zu achten?

- Welche Maßnahmen im Rahmen der Personalgewinnung sind zulässig?
- Worüber ist der Bewerber zu informieren?
- Was passiert nach Abschluss des Bewerbungsverfahrens?

Exkurs: Top-Performer im Spitzensport erkennen am Beispiel FC Bayern München

- Vorbemerkungen zum Kapitel und der Personalgewinnung im Fußball

- Erfolg ist im Fußball nicht planbar

- Sichtung, Auswahl und Entscheidung

- Integration: Den Neuen und der Jugend gehört die Zukunft

- Plädoyer für Talent und Mentalität - Mentalität schlägt Qualität!

Schlusswort

Herausgeber und Hauptautor

Weitere Autoren

Stichwortverzeichnis

Über Autor(innen)

Prieß, Arne
Arne Prieß war nach seinem Studium der Pädagogik mit Schwerpunkten im Personalmanagement, Psychologie sowie Berufs- und Betriebspädagogik in verschiedenen Führungs- und Personalmanagement-Aufgaben tätig. Im Jahr 2000 war er Mitgründer der Unternehmensberatung HRblue AG und dort im Vorstand für die Geschäftsfelder HR Consulting, Mitarbeiterbefragungen und HR Trainings verantwortlich. 2012 gründete er das Beratungs- und Trainingsunternehmen HR CONTRAST GmbH und ist dort als Geschäftsführer tätig. Zudem ist er Mitgründer der HRMgreen GmbH, die Unternehmen bei der Green Company Transformation unterstützt. Arne Prieß ist neben seinen Beratungsprojekten auch langjähriger Trainer und Coach für Führungskräfte sowie für viele Schlüsselkompetenzen wie z.B. Projektmanagement, Zeitmanagement und strategische Personalmanagement-Themen. Er besitzt eine MBTI-Trainer-Lizensierung.