Proske / Reiff Zielvereinbarungen und Jahresgespräche

3. aktualisierte Auflage 2016
ISBN: 978-3-648-09193-7
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 128 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe TaschenGuide

Jahresgespräche und Zielvereinbarungen sind in vielen Unternehmen fester Bestandteil der Personalführung. Hier erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie dabei vorgehen und konstruktiv kommunizieren können.

Inhalte:

- Umfassende Anleitung für Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche
- Gespräche richtig vorbereiten und kompetent führen
- Mit effizienten Gesprächstechniken, speziell bei schwierigen Mitarbeitern
- Wie man Gespräche zur Personalentwicklung einsetzt und die Zielerreichung wirksam kontrolliert

Autoren/Hrsg.

Proske, Hailka

Reiff, Eva

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Literatur für Manager
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Wozu Sie Jahresgespräche führen und Ziele vereinbaren
Was sind Jahres- und Zielvereinbarungsgespräche?
Sinn und Zweck dieser Gespräche
Was die Wirkung der Gespräche beeinflusst

Ihr Handwerkszeug
Wie Sie Ziele formulieren
Wie Sie Mitarbeiter beurteilen
Gesprächstechniken: Wie Sie verständlich kommunizieren

So bereiten Sie sich vor
- Schlüssel zum Erfolg: gründlich vorbereiten
- Was Sie vorab organisieren
- Die Zielvereinbarung vorbereiten
- Die Mitarbeiterbeurteilung vorbereiten
- Die Themen Entwicklung und Zusammenarbeit vorbereiten
- Wie Sie sich auf das Gespräch einstimmen

So führen Sie ein Jahresgespräch durch
- Leitfaden für den Ablauf
- Schritt 1: Einstieg
- Schritt 2: Rückblick auf die Zielerreichung
- Schritt 3: Ziele für das kommende Jahr vereinbaren
- Schritt 4: Beurteilung durchsprechen
- Schritt 5: Entwicklungsbedarf und Potenzial klären
- Schritt 6: Feedback über die Zusammenarbeit
- Schritt 7: Vereinbarungen schriftlich festhalten
- Schritt 8: Das Gespräch abschließen
- Schritt 9: Das Gespräch nachbereiten
- So meistern Sie schwierige Gesprächssituationen

Wirksam kontrollieren und motivieren
- Ziele und Aufgaben
- Selbstkontrolle versus Fremdkontrolle
- Kontrollgespräche führen
- Effektives Feedback geben

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Über Autor(innen)

Proske, Hailka
Hailka Proske ist Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation.

Reiff, Eva
Eva Reiff ist Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation.

Hailka Proske

Hailka Proske ist Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation.





Eva Reiff

Eva Reiff ist Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation.