Reineke / Razisberger / Menden | Das Insider-Dossier: Consulting Case-Training | Buch | 978-3-940345-19-6 | sack.de

Buch, Deutsch, 266 Seiten, PB

Reihe: Das Insider Dossier

Reineke / Razisberger / Menden

Das Insider-Dossier: Consulting Case-Training

30 Übungscases für die Bewerbung in der Unternehmensberatung

Buch, Deutsch, 266 Seiten, PB

Reihe: Das Insider Dossier

ISBN: 978-3-940345-19-6
Verlag: Campus


Wo liegen strategische Risiken für Google? Sollten Supermärkte ein Cashback-System einführen? Würden alle deutschen Pkw auf unser Autobahnnetz passen? Dies alles sind typische Case-Fragen aus Bewerbungsgesprächen von namhaften Unternehmensberatungen. Wie schaffen Sie es, in einer realen Interview-Situation, solche komplexen Probleme in kurzer Zeit anzugehen?

Dieses Buch bietet 30 interaktive Interview Cases
- mit zahlreichen Zwischenfragen zum Trainieren von analytischen, strukturierenden und quantitativen Fähigkeiten
- mit speziellen Cases zum Üben zu zweit oder in der Gruppe
- mit Einblicken in branchenspezifische Case-Knackpunkte
- mit verschiedenen Aufgabenstellungen wie Strategie, Market Sizing, Competitive Response, Market Entry und Kreativität
- mit Insider-Tipps und Kommentaren zur Optimierung der Case-Lösung

Geschrieben von Recruiting-erfahrenen Unternehmensberatern, die bei Firmen wie Accenture, The Boston Consulting Group, Booz & Company, McKinsey & Company, Oliver Wyman oder Roland Berger Strategy Consultants gearbeitet haben.
Reineke / Razisberger / Menden Das Insider-Dossier: Consulting Case-Training jetzt bestellen!

Weitere Infos & Material


Einleitung

Kapitel 1: Vorbereitung auf das Case Interview

Kapitel 2: Übungscases
1. Cashback-System in einer Supermarktkette
2. Bewertung einer Akquisition im Cash-Logistics-Markt
3. Die Kölner Kaffeebar
4. Wurstwaren-Produktion
5. Autobahnnetz
6. Golden Gate Bridge (McKinsey & Company)
7. Risiken für Google
8. Das Studenten-Café
9. Süßigkeiten-Fabrikant
10. Interprinty Personalproblem
11. Rechtsverkehr in England
12. Ein Fitnessstudio in Noten
13. Innenstadtmaut in Berlin
14. Gesundheitszentrum Mediplus
15. Das New Yorker Verkehrsproblem
16. Standortentscheidung: Flagship Store am Flughafen
17. Geschäftsmodell im Web 2.0: Ranking-Plattform
18. Firma Metzger & Flottweil: Strategic Cost Management
19. Investition in konvergente Mobilfunk- und Festnetz- / DSL-Produkte
20. Working Capital-Optimierung
21. MVNO als lukrative Geschäftsfelderweiterung
22. Neue Vertriebsstrategie für einen Hersteller von Telefonanlagen
23. Produkteinführung in der Pharmabranche
24. Kassenausfall im Weihnachtsgeschäft
25. Videotaxi Frankfurt
26. Wachstumsstrategien in gesättigten Markten
27. M&A in der Automobilzuliefererbranche

Kapitel 3: Cases zum Training zu zweit
28. Restrukturierung eines Automobilzulieferers (Roland Berger)
29. Taxibetrieb in einer Grosstadt
30. Effekte eines Rabattes


Übung macht den Meister
Consulting Cases kann man üben. Und dieses Buch ist zum Trainieren von Consulting Cases bestens geeignet. Es ist als Ergänzung zu der marktführenden Berater-Bibel "Das Insider-Dossier: Bewerbung bei Unternehmensberatungen" gedacht und bereitet Sie in dieser Kombination am besten vor.
Dieses Buch macht Sie nicht (wesentlich) intelligenter, wortgewandter oder verleiht Ihnen in kürzester Zeit magische analytische Fähigkeiten. Dies ist der Humus aus vorhandenen Fähigkeiten, auf dem Ihre Ambition, sich bei namhaften Beratungen zu bewerben, bereits gewachsen ist. Genau hier setzen wir mit den Buchern der "Insider-Dossier"-Reihe an: Wir helfen Ihnen, durch echtes Insider-Wissen, Branchen-Know-how und vor allem Übung, das zusätzliche Stuckchen Gelassenheit und Vorbereitung zu gewinnen, um sich von dem ebenso talentierten Mitbewerberfeld abzuheben.

Von Beratern für zukünftige Berater
Wie alle Bucher von squeaker.net ist auch dieses Buch von echten Insidern geschrieben - nicht von Berufsredakteuren. Die Autoren der Consulting Cases haben alle Erfahrung bei namhaften Unternehmensberatungen, wie McKinsey, Roland Berger, Booz & Company und Oliver Wyman. Die meisten von ihnen sind in führenden Positionen mit vielen Jahren Beratungs- und Recruiting-Erfahrung tätig und kennen das Case Interview sowohl aus der Sicht der Bewerbers als auch der des Interviewers sehr gut. Sie haben ihre Erfahrungen und ihre typischen Cases für dieses Buch aufgeschrieben, um Ihnen ein Tool zur besseren Vorbereitung an die Hand zu geben. Mit Ihrer Hilfe entwickelt sich dieses Buch weiter …
… indem Sie Ihre eigenen Erfahrungen aus Case Interviews und die Case-Aufgaben, Brainteaser oder sonstige Tipps als Erfahrungsbericht
auf squeaker.net eintragen. Sie profitieren bei Ihrer Bewerbung von den Erfahrungsberichten hunderter squeaker.net-Mitglieder - helfen Sie umgekehrt auch anderen mit Ihrem Insider-Wissen. Außerdem bauen Sie durch Ihre Beiträge auf squeaker.net Ihr Profil in der Community auf und können neue, wertvolle Kontakte zu den anderen interessanten Personen im Karriere-Netzwerk knüpfen.
Darüber hinaus brauchen wir Ihr Feedback, Lob und Ihre Kritik zu diesem Buch, um es ständig weiter entwickeln zu können. Die Bucher der Insider-Dossier Reihe werden ständig verbessert und neu aufgelegt. Es liegt in der Natur von Consulting Cases, dass es unterschiedliche Losungsansatze gibt. Alle Cases dieses Buches wurden mehrmals von Consulting-erfahrenen Menschen auf logische Stringenz und Nachvollziehbarkeit geprüft, um die Losungen so klar wie möglich zu machen. Dennoch sind die Musterlosungen keine Losungsschablonen, die automatisch für jeden Bewerber und alle ähnlichen Cases gelten. Wenn Ihnen etwas unklar ist, lassen Sie es uns bitte wissen. Ihre eigenen Ansatze können Sie im Forum von squeaker.net diskutieren. Bitte senden Sie Ihr Feedback oder Verbesserungsvorschlage über unser Feedback-Formular unter squeaker.net/buchfeedback. Wir wünschen Ihnen eine anregende Lektüre und viel Erfolg bei Ihren anstehenden Interviews!
Stefan Menden, Tanja Reineke, Ralph Razisberger
und das squeaker.net-Team


Razisberger, Ralph
Ralph Razisberger kommt auf insgesamt 12 Jahre Berufserfahrung in der Managementberatung. Er war Partner bei Mercer Management Consulting (heute Oliver Wyman General Management Consulting) und Manager bei DiamondCluster International und Accenture. Heute ist er Gründer und Geschäftsführer der Managementberatung C4V Consulting for Ventures. In dieser Funktion berät er sowohl internationale Großkonzerne der Telekommunikationsindustrie als auch Start-Ups und Gründer in strategischen Fragestellungen. Das Recruiting neuer Mitarbeiter gehört seit über 9 Jahren zu seinen Aufgaben neben der Projekttätigkeit.

Reineke, Tanja
Tanja Reineke war Senior Associate und Mitglied des Recruiting Teams bei DiamondCluster International (heute Oliver Wyman General Management Consulting). Heute berät sie als selbstständige Unternehmensberaterin multinationale Telekommunikationskonzerne zu ihrer Marketing- und Pricing-Strategie. Neben ihrem langjährigen Recruiting-Engagement in der Unternehmensberatung blickt sie zudem auf praktische Erfahrung als Bereichsleiterin (HR sowie Marketing-Positionen) in der Industrie zurück.

Tanja Reineke war Senior Associate und Mitglied des Recruiting Teams bei DiamondCluster International (heute Oliver Wyman General Management Consulting). Heute berät sie als selbstständige Unternehmensberaterin multinationale Telekommunikationskonzerne zu ihrer Marketing- und Pricing-Strategie. Neben ihrem langjährigen Recruiting-Engagement in der Unternehmensberatung blickt sie zudem auf praktische Erfahrung als Bereichsleiterin (HR sowie Marketing-Positionen) in der Industrie zurück.

Ralph Razisberger kommt auf insgesamt 12 Jahre Berufserfahrung in der Managementberatung. Er war Partner bei Mercer Management Consulting (heute Oliver Wyman General Management Consulting) und Manager bei DiamondCluster International und Accenture. Heute ist er Gründer und Geschäftsführer der Managementberatung C4V Consulting for Ventures. In dieser Funktion berät er sowohl internationale Großkonzerne der Telekommunikationsindustrie als auch Start-Ups und Gründer in strategischen Fragestellungen. Das Recruiting neuer Mitarbeiter gehört seit über 9 Jahren zu seinen Aufgaben neben der Projekttätigkeit.


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