Entwicklungslinien und Gestaltungspotentiale
E-Book, Deutsch, 299 Seiten, eBook
ISBN: 978-3-531-91550-0
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Dr. Iris Saliterer promovierte bei Prof. Dr. Paolo Rondo-Brovetto und Prof. Dr. Dietrich Kropfberger an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Klagenfurt. Sie ist dort Assistenz Professorin an der Abteilung für Public, Health & Nonprofit Management.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Geleitwort;6
2;Vorwort;8
3;Inhaltsverzeichnis;10
4;Abbildungsverzeichnis;14
5;Abkürzungsverzeichnis;17
6;1 Einleitung;19
6.1;1.1 Ausgangslage;19
6.2;1.2 Zielsetzung, Forschungsfrage und Forschungsprozess;22
6.3;1.3 Gang der Arbeit;23
6.4;1.4 Wissenschaftstheoretische Grundkonzeption;26
7;2 Kommunale (Erfolgs-)Steuerung unter Reformdruck;30
7.1;2.1 Kommunen als Untersuchungsfeld;30
7.2;2.2 Kommunale Umfeldanalyse;43
8;3 Unternehmen vs. Kommunen: Steuerungsanalogien und -unterschiede;67
8.1;3.1 (Ziel-)Steuerung aus dem Blickwinkel der Prinzipal-Agent Theorie;67
8.2;3.2 Formal- und Sachziele als Handlungsrahmen;83
9;4 Verknüpfung von Ziel- und Handlungsorientierung;90
9.1;4.1 Entwicklungslinien in erwerbswirtschaftlichen Systemen;91
9.2;4.2 Ziel- und Erfolgssteuerung in kommunalen Reformprozessen;108
10;5 Reformbaustelle „Kommune“;139
10.1;5.1 Reforminhärenter Funktions- und Steuerungsverlust;139
10.2;5.2 Governancefähigkeiten als Schlüsselfaktor kommunaler Steuerung;155
11;6 Ganzheitliche kommunale Ziel- und Erfolgssteuerung;158
11.1;6.1 Grundkonzeption;158
11.2;6.2 Dimensionen kommunaler Ziel- und Erfolgsteuerung;171
12;7 Schlussbetrachtungen;248
12.1;7.1 Zusammenfassung und zentrale Erkenntnisse des Analyseteils;248
12.2;7.2 Zusammenfassung des Konzeptionsteils; zukünftiger Forschungsbedarf;250
13;Literatur und Internetquellen;254
Kommunale (Erfolgs-)Steuerung unter Reformdruck.- Unternehmen vs. Kommunen: Steuerungsanalogien und -unterschiede.- Verknüpfung von Ziel- und Handlungsorientierung.- Reformbaustelle „Kommune“.- Ganzheitliche kommunale Ziel- und Erfolgssteuerung.- Schlussbetrachtungen.