Erfolgreich führen mit innerer Macht - Machtspiele umwandeln

2015
ISBN: 978-3-642-41682-8
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 167 Seiten, Format (B × H): 160 mm x 241 mm, Gewicht: 481 g

Ein mutiges Buch, das den Leser aus psychologischer Sicht klar und verständlich  in das Reich der Machtspiele des täglichen Berufsalltags einführt und durch Alltagsbeispiele so manchen zum Schmunzeln und Nachdenken bringt.

Das Buch zeigt überzeugend auf, wie man durch bewusste Selbstführung Machtspiele als Chance für die eigene Entwicklung zur authentischen  Führungspersönlichkeit nutzen kann und Macht positiv ausübt. Es geht an den Kern und kann private wie berufliche Beziehungen in positiver Weise verändern.  Auch eröffnet es Möglichkeiten für eine ehrliche und schöpferische Zusammenarbeit in den Teams, um einen kreativen Durchbruch bei eingefahrenen Wegen zu erreichen.

In einer Zeit, in der die Forderung nach mehr Werteorientierung, Sinn und Glaubwürdigkeit von Unternehmen zunimmt, liefert dieses Buch einen sehr guten Beitrag dafür.

Zielgruppen sind Teamleiter, Geschäftsführer, Personalleiter, Frauen mit Karrierewünschen,  Nachwuchsführungskräfte, Entscheider im privaten und beruflichen Bereich, Personalberater, Coaches, Psychologen, Mediatoren, Topmanager, Expertenberater, Erfahrene und ältere Mitarbeiter sowie Nachfolger in Familienunternehmen.

Zielgruppe

Teamleiter, Geschäftsführer, Personalleiter, Frauen mit Karrierewünschen,  Nachwuchsführungskräfte, Entscheider im privaten und beruflichen Bereich, Personalberater, Coaches, Psychologen, Mediatoren, Topmanager, Expertenberater, Erfahrene und ältere Mitarbeiter sowie Nachfolger in Familienunternehmen

Autoren/Hrsg.

Schmidt, Barbara

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Literatur für Manager
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung: Die helle und die dunkle Seite der Macht.- 2 Die Dynamik von Machtspielen.- 3 Gesundheit und Familienleben.- 4 Innere Macht entwickeln: Aus Machtspielen aussteigen.- 5 Unternehmensentwicklung voranbringen durch Führungskräfte mit innerer Macht.- 6 Ausblick: Gesellschaftliche Entwicklungen mit Auswirkungen auf innere Macht und Machtspiele.

Über Autor(innen)

Dr. Barbara Schmidt, Studium der Psychologie und Soziologie. Seit über 20 J. selbständig in der Managementberatung tätig (für unterschiedliche Firmen wie z.B. 1&1, La Roche, Daimler Chrysler, Bisnode, Degussa). Auch ist sie Teamentwicklerin und Seminarleiterin für Führungskräfte. Seit vielen Jahren ist sie in der Leitung einer Ausbildung zum Organisationsentwickler für Führungskräfte und Berater zu „Personal Mastery“ und „Teamentwicklung“ und hält regelmäßige Vorträge zum Thema „Macht“, sowie diverse Seminare.