Buch, Deutsch, 279 Seiten, Paperback, Format (B × H): 133 mm x 205 mm, Gewicht: 343 g
Reihe: Springer-Lehrbuch
2 Konzepte der Prozeß- und Modellgestaltung
Buch, Deutsch, 279 Seiten, Paperback, Format (B × H): 133 mm x 205 mm, Gewicht: 343 g
Reihe: Springer-Lehrbuch
ISBN: 978-3-540-55175-1
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Dieser zweite Band eines Lehrbuches der Planung gibt nach
der in Band 1 erfolgten Einf}hrung in die normative
Entscheidungstheorie eine Darstellung wichtiger
Planungskonzepte. Hierzu geh ren Grundz}ge zur Gestaltung
des zu planenden Sachverhaltes sowie des Prozesses, nach dem
sich Planung vollzieht. Dekomposition, Hierarchisierung und
Dynamisierung geh ren ebenso zu zentralen Planungskonzepten
wie die wichtigen Begriffe entscheidungsorientierter Kosten
und der Flexibilit{t oder generelle Konzepte zur Bew{ltigung
systeminterner und -externer St rungen. Es erfolgt eine
Integration dieser Konzepte und deren Anwendung auf den
Planungsproze~. Verfahren der k}nstlichen Intelligenz,
speziell Expertensysteme, und auch die Darstellung
wissenschaftstheoretischer Fragestellungen erscheinen
dadurch in einem neuen Licht.
Zielgruppe
Upper undergraduate
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
- Mathematik | Informatik Mathematik Operations Research
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Wirtschaftsmathematik und -statistik
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensforschung
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
- Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Volkswirtschaftslehre Allgemein Ökonometrie
Weitere Infos & Material
1: Die Gestaltung des Prozesses der Planung.- 1.1 Grundstruktur des Prozesses der Planung.- 1.2 Abstraktion.- 1.3 Vorläufige Überlegungen zum Relaxations- vorgang.- 1.4 Der Planungsprozeß.- 1.5 Relaxation.- 1.6 Zusammenspiel von Relaxation und Abstraktion.- 1.7 Der gesamte Planungsprozeß.- 1.8 Das Rationalitätsproblem.- 2: Modellstrukturierungen.- 2.1 Dekomposition.- 2.2 Hierarchische Planung.- 3: Die zeitliche Strukturierung der Planung.- 3.1 Einige Begriffsbestimmungen.- 3.2 Dynamische Entscheidungsmodelle.- 3.3 Die Bewältigung von Unsicherheit in dynamischen Systemen.- 3.4 Bemerkungen zu einer entscheidungsorientierten Kostenrechnung.- 4: Flexibilität.- 4.1 Erste Überlegungen zu einem Flexibilitätsmaß.- 4.2 Präzisierungen.- 4.3 Beispiele.- 4.4 Herleitung eines Flexibilitätsmaßes.- 4.5 Weitere Erläuterungen zum Flexibilitätsmaß.- 4.6 Bewertungselastizität159.- 4.7 Festlegung von Verrichtungsmaß und numerischem Wert der Flexibilität.- 4.8 Die allgemeine Bedeutung des Flexibilitätsmaßes.- 5: Decision-Support-Systeme.- 5.1 Entscheidungsunterstützung— Ein erster Überblick.- 5.2 Beispiele einfacher Decision-Support-Systeme.- 5.3 Expertensysteme.- 5.4 Planungsprozeß und Expertensysteme.- 5.5 Decision-Support-Systeme zur Wertaggregation.- 5.6 Ein GDSS zur Budgetplanung.- 6: Methodologische Grundlagen der Planung.- 6.1 Einige wissenschaftstheoretische Grundbegriffe.- 6.2 Erklärende Wissenschaften.- 6.3 Handlungsorientierte Wissenschaften.- 6.4 Die Betriebswirtschaftslehre als handlungsorientierte Wissenschaft.- 6.5 Der Wissenschaftsprozeß einer handlungsorien- tierten Wissenschaft.- Stichwortverzeichnis.
