E-Book, Deutsch, 236 Seiten, eBook
Schulz / Klein / Nullmeier Organisationen zwischen Markt, Staat und Zivilgesellschaft
1. Auflage 2009
ISBN: 978-3-531-92111-2
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Arbeitsmarktförderung von Langzeitarbeitslosen im Deutschen Caritasverband
E-Book, Deutsch, 236 Seiten, eBook
Reihe: Bürgergesellschaft und Demokratie
ISBN: 978-3-531-92111-2
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Das Buch widmet sich den Leistungen eines Wohlfahrtsverbandes, des deutschen Caritasverbandes, im Bereich der Arbeitsmarktpolitik für Langzeitarbeitslose aus der Perspektive eines intermediären Ansatzes. Auf der Basis einer historischen und theoretischen Betrachtung der Leistungen von Wohlfahrtsverbänden zwischen Staat, Markt und Zivilgesellschaft entwickelt der Autor einen eigenen Ansatz, der die Widersprüche und Spannungen innerhalb von hybriden Organisationen erklärt und er überprüft diesen Ansatz anhand der arbeitsmarktpolitischen Aktivitäten des Deutschen Caritasverbandes. Die empirischen Analysen auf der Basis von Sekundärstatistiken und qualitativen Fallstudien führen den Autor zu dem Ergebnis, dass trotz hohen sozialethischen Grundsätzen und positiven Ansätzen vor allem auf der lokalen Ebene 'Anspruch und Wirklichkeit' in der arbeitsmarktpolitischen Praxis für Langzeitarbeitslose nach den Hartz-Reformen bei der Caritas weit auseinanderklaffen.
Andreas D. Schulz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Politisches System der BRD - Staatlichkeit im Wandel der Universität Kassel.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Inhalt;6
2;Vorwort;8
3;1 Einleitung;10
3.1;1.1 Wohlfahrtsverbände als arbeitsmarktpolitischer Akteur? ;10
3.2;1.2 Akzentsetzungen in der Wohlfahrtsverbands- und Arbeitsmarktforschung ;17
3.3;1.3 Ziele und Fragestellungen;21
3.4;1.4 Untersuchungsdesign;27
3.5;1.5 Vorgehensweise;32
3.6;1.6 Zusammenfassung der Argumentation;33
4;2 Integrations- und Desintegrationsprozesse in intermediären Organisationen ;35
4.1;2.1 Integrationsfunktion hybrider Organisationen ;35
4.2;2.2 Institutionelle Spannungsfelder hybrider Organisationen ;38
5;3 Caritas: Ein intermediärer Arbeitsmarktakteur;47
5.1;3.1 Sozialethische Begründung ;48
5.2;3.2 Entstehung und Organisation;50
6;4 Caritas als Arbeitgeber;57
6.1;4.1 Verbandspolitische Positionen ;60
6.2;4.2 Soziale Dienste und die Integration Langzeitarbeitsloser ;65
6.3;4.3 Fallstudien in den Ortsverbänden ;75
6.4;4.4 Bedeutung der beschäftigungspolitischen Maßnahmen ;87
7;5 Caritas als Träger arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen ;89
7.1;5.1 Verbandspolitische Positionen;93
7.2;5.2 Fallstudien in den Ortsverbänden;98
7.3;5.3 Bedeutung der arbeitsmarktpolitische Projekte;136
8;6 Caritas als interessenpolitischer und zivilgesellschaftlicher Akteur ;139
8.1;6.1 Verbandspolitische Positionen;141
8.2;6.2 Fallstudien in den Ortsverbänden;146
8.3;6.3 Bedeutung der Interessenvertretung und Engagements;173
9;7 Interne Spannungsfelder hybrider Organisationen ;176
9.1;7.1 Zur Evaluation von hybriden Organisationen;176
9.2;7.2 Die Caritas als hybride Organisation: Multiple Ziele, Ressourcen, Kulturen und Funktionen ;181
9.3;7.3 Symptome für das Versagen hybrider Organisationen ;187
9.4;7.4 Diagnose: Institutionelle Spannungsfelder zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft;192
10;8 Handlungsstrategien im Umgang mit internen Spannungsfeldern;215
11;Anhang;221
12;Literaturverzeichnis;221
13;ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS;232
14;ABBILDUNGSVERZEICHNIS;233
Integrations- und Desintegrationsprozesse in intermediären Organisationen.- Caritas: Ein intermediärer Arbeitsmarktakteur.- Caritas als Arbeitgeber.- Caritas als Träger arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen.- Caritas als interessenpolitischer und zivilgesellschaftlicher Akteur.- Interne Spannungsfelder hybrider Organisationen.- Handlungsstrategien im Umgang mit internen Spannungsfeldern.
