Unternehmen Arztpraxis - Ihr Erfolgsmanagement

Aufbau - Existenzsicherung - Altersvorsorge
2. Auflage 2029
ISBN: 978-3-662-53372-7
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, Book + eBook, Format (B × H): 168 mm x 240 mm

Reihe: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management

Dieses Buch verrät Ihnen, welche Strategien Sie sicher und planbar zum Praxiserfolg führen. Es ist der Leitfaden für Ihre Vision, der Weg über betriebswirtschaftliches Management, bestimmten medizinischen Konzepten, adäquaten Marketing- und Kommunikationsstrategien sowie Qualitätssystemen hin zum Erfolg.

Sie wollen Ihre eigenen Ideen und Vorstellungen umsetzen?
Sie wollen externen Beratern nicht hilflos ausgeliefert sein?
Sie wollen rechtzeitig die richtigen Entscheidungen treffen?

Hier sind Sie richtig!
Ihr optimiertes Gesamtkonzept von A (Aufbau) bis Z (Zukunftssicherung) aufbauen und die Zusammenhänge verstehen, u.a.:

- Wie sich Erfolg planen lässt
- Die Bank als Partner einbinden - wie Sie ein gutes Rating erhalten
- Medizinisches Konzept, Qualität und Zertifizierung
- Sichere IT-Lösungen
- Strategische Finanz-, Liquiditäts- und Investitionsplanung

Das sinnvolle Zusammenspiel und die Wechselwirkungen ALLER dieser Aspekte in einem langfristigen GESAMT-Konzept sind entscheidend:

- Betriebswirtschaftlich UND medizinisch
- Für Arztpraxis UND Privatbereich

Agieren statt reagieren
Für alle niedergelassenen Ärzte – endlich leicht verständlich und gut lesbar:

„Einsteiger", die eine Arztpraxis
gründen oder übernehmen wollen.
Niedergelassene, die ihr Praxiskonzept optimieren und ihr „Management-Wissen" entsprechend den aktuellen und zukünftigen (Konkurrenz-)Situationen auffrischen und erweitern wollen.

„Ihr Buch trifft den Nerv der Zeit, niederlassungswillige Ärzte und Vertragsärzte bei zunehmendem Wettbewerb verstärkt auf ihre Unternehmer-Funktion zu sensibilisieren."
Dr. med. Axel Munte
Vorstandsvorsitzender der Kassenärztlichen Vereinigung Bayern

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Schurr, Michael

Kunhardt, Horst

Fachgebiete

• Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Klinische und Innere Medizin Innere Medizin
• Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Chirurgie
• Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Krankenhausmanagement, Praxismanagement
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Gesundheitsökonomie

Inhaltsverzeichnis

Einführung.- Leitfaden für die Vision: Praxisvision,Private Vision.- Betriebswirtschaftliche Prozessmanagement: Zusammenspiel von Praxis und Privat, Liquiditätsanalyse, Mindestumsatz.- Medizinisches Konzept: Ausbildungsvoraussetzung, Standortanalyse, Behandlungsfelder, Patientenpotenzialanalyse, Behandlungspfade, Organisationsformen, IT-Lösungen.- Marketing und Kommunikation: Marketing als Kommunikation verstehen, Internes Marketing.- Qualität: Formen des Qualitätsmanagements, Qualitätsmanagementsysteme in der Praxis, Individualstrategien, Qualitätsmanagement-Handbuch, Zertifizierung. - Standards für die Praxis (DUXXESS).- Anhang: Literatur, Hilfreiche Internetadressen, Sachverzeichnis.

Über Autor(innen)

Michael Schurr, Berater für strategisches Prozessmanagement im Gesundheitswesen.
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung ambulanter Leistungserbringer in unterschiedlichen Beratungs- und Führungspositionen. 1995 Entwicklung eines ganzheitlich betriebswirtschaftlichen Prozesssteuerungsprogramms für Ärzte und Zahnärzte. Entwicklung und Geschäftsführer der DUXXESS - Gesellschaft für Medizinisches Erfolgsmanagement mbH.
Dozent am Institut für Gesundheitsmanagement der Hochschule Deggendorf.
Mitglied der European Pathway Association (EPA) und der Deutschen Medizinischen Standespresse. Prof. Dr. Horst Kunhardt, Professor der Hochschule Deggendorf.
Seit vielen Jahren international erfahrener Praktiker und Berater auf dem Gebiet der Methodenentwicklung, der Erstellung von Gesundheitsmanagement-Strategien und deren konkreter Umsetzung.
Leitung des MBA-Studiengangs "Health Care Management" und des Weiterbildungslehrgangs "Gesundheitsmanager der ambulanten Versorgung" der Hochschule Deggendorf. Zudem wissenschaftlicher Berater der DUXXESS - Gesellschaft für Medizinisches Erfolgsmanagement mbH.
Sein Institut für Gesundheitsmanagement und Evidence-based IT unterstützt Organisationen des Gesundheitswesens beim Aufbau und Betrieb IT-basierter Prozesse. Leiter und Qualitätskoordinator am Bezirksklinikum Mainkofen. Monika Dumont, seit 1993 selbstständige Marketing- und Kommunikationsberaterin für Ärzte. Gehört zu den führenden Experten für Marketing, Kommunikation und Coaching im Gesundheitswesen. Fachbuchautorin, Autorin zahlreicher Fachbeiträge, motivierende Vortragsrednerin zum Thema Marketing und Kommunikation im Gesundheitswesen. Leitung des Bereichs Marketing bei DUXXESS - Gesellschaft für Medizinisches Erfolgsmanagement mbH, Gastdozentin an der LMU München, der Z.a.T. Fortbildungs-GmbH und am Institut für Gesundheitsmanagement der Hochschule Deggendorf.