Controlling von Entwicklungsprojekten

Dargestellt am Beispiel mechatronischer Produkte
2010
ISBN: 978-3-8349-2449-0
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 306 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 483 g

Martin Stirzel untersucht die Steuerung von Mechatronik-Projekten und analysiert ein Modell, das Einflussfaktoren, Controlling-Gestaltungsparameter sowie Erfolgsvariablen enthält. Darauf basierend werden Implikationen für das Controlling abgeleitet.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Stirzel, Martin

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Produktionsmanagement, Qualitätskontrolle
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision

Inhaltsverzeichnis

Einleitung, Anlass und Erkenntnisinteresse.- Forschungsansatz bei der Analyse des Untersuchungsgegenstands.- Relevanz des Themas.- Relevante Definitionen und Grundlagen zu Forschung & Entwicklung mechatronischer Produkte.- Controlling in Forschung & Entwicklung.- Theoretische Hintergründe und Bezugspunkte für die Entwicklung mechatronischer Produkte.- Untersuchungsmodell zum Controlling von Entwicklungsprojekten mechatronischer Produkte.- Empirische Studie.- Gestaltungsempfehlungen.- Zusammenfassung.

Über Autor(innen)

Dr. Martin Stirzel promovierte an der Universität Stuttgart bei Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth als Mitarbeiter des International Performance Research Institute.