Unternehmensentwicklung in der Elektrizitätswirtschaft | Buch | 978-3-8244-6894-2 | sack.de

Buch, Deutsch, 279 Seiten, Format (B × H): 152 mm x 229 mm, Gewicht: 438 g

Reihe: Information - Organisation - Produktion

Unternehmensentwicklung in der Elektrizitätswirtschaft

Die Umsetzung des Nachfragemanagements
1999
ISBN: 978-3-8244-6894-2
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Die Umsetzung des Nachfragemanagements

Buch, Deutsch, 279 Seiten, Format (B × H): 152 mm x 229 mm, Gewicht: 438 g

Reihe: Information - Organisation - Produktion

ISBN: 978-3-8244-6894-2
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Am Beispiel des Nachfragemanagements untersucht Hildegard E. Hoecker, wie eine kundenorientierte Strategie in traditionell gewachsene Elektrizitätsversorgungsunternehmen integriert werden kann.

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Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Gliederung.- 1 Einleitung.- 2 Theoretische Grundlagen der Umsetzung von Strategien als Aufgabe der Unternehmensführung.- 3 Umfeld eines Elektrizitätsversorgungsunternehmens.- 4 Unternehmensinterner Kontext in Elektrizitätsversorgungsunternehmen für die Implementierung des Nachfragemanagements.- 5 Erweiterung des Programmsektors durch Nachfragemanagement.- 6 Implementierung und Anpassung des Nachfragemanagements.- 7 Resumée.- Übersicht.

Dr. Hildegard E. Hoecker war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Energiewirtschaft und Rationelle Energieanwendung der Universität Stuttgart. Heute ist sie als Projektleiterin in der Abteilung Unternehmensentwicklung bei einem regionalen Energieversorgungsunternehmen tätig.

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