Unternehmenskultur und Strategie | Buch | 978-3-8244-6391-6 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 126 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 192 g

Unternehmenskultur und Strategie

Grundlagen des kulturbewußten Managements
1996
ISBN: 978-3-8244-6391-6
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Grundlagen des kulturbewußten Managements

Buch, Deutsch, 126 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 192 g

ISBN: 978-3-8244-6391-6
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Der Autor zeigt, wie ein Wandel in der Unternehmenskultur gefördert werden kann, ohne daß das dynamische und verändernde Potential der Strategie verlorengeht, und welche Methoden dem Management für eine optimale Abstimmung von Strategie und Kultur zur Verfügung stehen.

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Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

1. Einführung und Problemstellung.- 2. Untemehmensstrategie.- 3. Unternehmenskultur.- 4. Die Beziehungen zwischen Untemehmensstrategie und Unternehmenskultur.- 5. Kulturbewußtes evolutionäres Management und „Harmonisierung“ von Strategie und Kultur als permanente Führungsaufgaben.- Summary.- Anmerkungen.

Dr. Kai-Ingo Voigt ist wissenschaftlicher Assistent am Institut für Industriebetriebslehre und Organisation an der Universität Hamburg.

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