E-Book, Deutsch, 450 Seiten, eBook
E-Book, Deutsch, 450 Seiten, eBook
Reihe: Leitfaden des Baubetriebs und der Bauwirtschaft
ISBN: 978-3-8351-9089-4
Verlag: Vieweg & Teubner
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Bernd Kochendörfer, TU Berlin
Dr.-Ing. Markus G. Viering, KVL Bauconsult GmbH, Berlin
Dr.-Ing. Jens H. Liebchen, TU Berlin
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Vorwort der Herausgeber;6
2;Autorenverzeichnis;7
3;Inhaltsverzeichnis;11
4;1 Einführung;18
5;2 Entwicklungsmanagement;22
5.1;2.1 Städtebauliche Verträge;22
5.2;2.2 Public Private Partnership;34
5.3;2.3 Numerisches Projektcontrolling in der Projektentwicklung;54
5.4;2.4 Das Büro und seine Gestaltung;82
6;3 Vermarktungsmanagement;106
6.1;3.1 Definitionen und Abgrenzungen;106
6.2;3.2 Vermietung;107
6.3;3.3 Verkauf;117
6.4;3.4 Rechtliche Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Maklern;125
7;4 Projektmanagement;131
7.1;4.1 Rechtsgrundlage von Projektmanagement-leistungen;131
7.2;Literatur;146
7.3;4.2 Projektorganisation;147
7.4;4.3 Planungszuordnungsprobleme bei General-unternehmer Verträgen;164
7.5;4.4 Integration von Planvorlauf- und Dispositi-onsfristen in die Terminplanung;181
7.6;4.5 Neue Wege in der Kosten- und Qualitätspla-nung;190
7.7;4.6 Literaturverzeichnis;201
8;5 Vertragsmanagement;202
8.1;5.1 Einleitung;202
8.2;5.2 Begriffsbestimmung und Grundlagen;203
8.3;5.3 Handlungsspektrum des Vertrags-managements;209
8.4;5.4 Träger des institutionalisierten Vertrags-managements;229
8.5;5.5 Instrumente und Anwendungsbereiche;232
8.6;5.6 Vertragsmanagementsysteme;248
8.7;5.7 Literatur;253
9;6 Nachforderungsmanagement;255
9.1;6.1 Begriffsbestimmung;255
9.2;6.2 Ursachen von Nachforderungen;259
9.3;6.3 Nachforderungsarten;264
9.4;6.4 Vergütungsanpassung – Nachträge;265
9.5;6.5 Forderungen aus Störungssachverhalten;274
9.6;6.6 Formale Anforderungen;281
9.7;6.7 Nachforderungsprüfung;285
9.8;6.8 Dokumentationsanforderungen;287
9.9;6.9 Literatur;289
10;7 Qualitätsmanagement;290
10.1;7.1 Einleitung;290
10.2;7.2 Begriffsbestimmungen;292
10.3;7.3 Regelwerke (Normative Verweisungen, Vor-schriften);294
10.4;7.4 Notwendigkeit von Qualitätsmanagement/ Qualitätsbezogene Kosten;297
10.5;7.5 Unternehmensbezogenes Qualitätsmanage-ment;300
10.6;7.6 Projektbezogenes Qualitätsmanagement – Qualitätsmanagement im Lebenszyklus einer Immobilie;308
10.7;7.7 Literatur;322
11;8 Risikomanagement;324
11.1;8.1 Einleitung;324
11.2;8.2 Begriffsbestimmung Risikomanagement;326
11.3;8.3 Risikoidentifikation;327
11.4;8.4 Risikobewertung;334
11.5;8.5 Risikosteuerung;335
11.6;8.6 Risikoüberwachung;336
11.7;8.7 Fazit;338
11.8;8.8 Literatur;339
12;9 Schnittstellenmanagement;341
12.1;9.1 Einführung;341
12.2;9.2 Abstrakte Betrachtung der Schnittstellen;343
12.3;9.3 Schnittstellen aus Sicht der Auftraggeber;345
12.4;9.4 Schnittstellen aus Sicht der Auftragnehmer;353
12.5;9.5 Schnittstellen in den Projektphasen;354
12.6;9.6 Aufgaben des Managements;361
12.7;9.7 Erkenntnisse und Beispiele aus der Praxis;370
12.8;9.8 Literatur;375
13;10 Nachhaltigkeitsmanagement;377
13.1;10.1 Vorbemerkungen;377
13.2;10.2 Begriffe und Grundlagen;377
13.3;10.3 Kriterien und Indikatoren als Grundlage der Bewertung;382
13.4;10.4 Nachhaltigkeitsmanagement im Lebenszyklus von Immobilien;386
13.5;10.5 Zusammenfassung und Ausblick;400
13.6;10.6 Literatur;401
14;11 Konfliktmanagement;404
14.1;11.1 Konfliktarten/-ursachen;404
14.2;11.2 Konventionelle Konfliktregelungsverfahren;405
14.3;11.3 Anwendbarkeit der Verfahren;429
14.4;11.4 Alternative Konfliktbewältigungsverfahren;430
14.5;11.5 Verfahren des „Streitmanagements“ bei internationalen Projekten;436
15;Stichwortverzeichnis;440
Einführung.- Entwicklungsmanagement.- Vermarktungsmanagement.- Projektmanagement.- Vertragsmanagement.- Nachforderungsmanagement.- Qualitätsmanagement.- Risikomanagement.- Schnittstellenmanagement.- Nachhaltigkeitsmanagement.- Konfliktmanagement.
