Weber / Festing / Dowling Internationales Personalmanagement

1998
ISBN: 978-3-322-94596-9
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 336 Seiten, eBook

Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Weber, Wolfgang

Festing, Marion

Dowling, Peter

Schuler, Randall

Inhaltsverzeichnis

1: Einführung.- 1. Zur Bedeutung des Internationalen Personalmanagements.- 2. Internationalisierung der Wirtschaft.- 3. Abgrenzung des Internationalen Personalmanagements.- 4. Besonderheiten des Internationalen Personalmanagements.- 5. Situative Komponente.- 6. Zusammenfassung.- 7. Diskussionsfragen.- 8. Fallbeispiel.- 9. Weiterführende Literatur.- 2: Der kulturelle Kontext.- 1. Einführung.- 2. Das Forschungsfeld „Interkulturelle Vergleichsforschung“.- 3. Kulturdefinitionen und Kultur-Konzepte.- 4. Kulturvergleichende Managementstudien.- 5. Zur Entwicklung von Kulturen.- 6. Zusammenfassung.- 7. Diskussionsfragen.- 8. Fallbeispiele.- 9. Weiterführende Literatur.- 3: Der organisationale Kontext.- 1. Einführung.- 2. Stufen der Internationalisierung.- 3. Interorganisationsbeziehungen.- 4. Internationalisierung und Personalmanagement.- 5. Zusammenfassung.- 6. Diskussionsfragen.- 7. Fallbeispiele.- 8. Weiterführende Literatur.- 4: Rekrutierung und Auswahl.- 1. Einführung.- 2. Stellenbesetzungsstrategien.- 3. Auswahlkriterien und -verfahren für Expatriates.- 4. Weitere Aspekte der Personalrekrutierung und -auswahl.- 5. Zusammenfassung.- 6. Diskussionsfragen.- 7. Fallbeispiel.- 8. Weiterführende Literatur.- 5: Internationale Personalentwicklung.- 1. Einführung.- 2. Personalentwicklungsinstrumente im europäischen Vergleich.- 3. Grundlagen der Personalentwicklung in internationalen Unternehmen.- 4. Elemente internationaler Personalentwicklung.- 5. Zusammenfassung.- 6. Diskussionsfragen.- 7. Fallbeispiel.- 8. Weiterführende Literatur.- 6: Internationale Entgeltfindung.- 1. Einführung.- 2. Entgeltpraktiken im internationalen Vergleich.- 3. Ziele internationaler Entgeltpolitik.- 4. Modelle internationaler Entgeltpolitik.- 5. Kompensation für international tätigeMitarbeiter.- 6. Strategische Überlegungen.- 7. Kompensationspraktiken in ausgewählten Ländern.- 8. Zusammenfassung.- 9. Diskussionsfragen.- 10. Fallbeispiel.- 11. Weiterführende Literatur.- 7: Internationale Arbeitsbeziehungen.- 1. Einführung.- 2. Systeme der Arbeitsbeziehungen.- 3. Exkurs: Europäische Betriebsräte.- 4. Management der Arbeitsbeziehungen im internationalen Kontext.- 5. Zusammenfassung.- 6. Diskussionsfragen.- 7. Weiterführende Literatur.- 8: Strategisches Internationales Personalmanagement.- 1. Einführung.- 2. Konzepte des Strategischen Internationalen Personalmanagements.- 3. Zur Leistungsfähigkeit der Erklärungsansätze für SIPM.- 4. Zusammenfassung.- 5. Diskussionsfragen.- 6. Fallbeispiel.- 7. Weiterführende Literatur.- Stichwortverzeichnis.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Wolfgang Weber, Lehrstuhl für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn, Dr. Marion Festing ist dort wissenschaftliche Assistentin. Prof. Dr. Peter J. Dowling, Professor für Management an der School of Commerce and Law der University of Tasmania/Australien. Prof. Dr. Randall S. Schuler, Professor für Management an der Stern School of Business der New York University/USA.