Weber / Schäffer | Balanced Scorecard & Controlling | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 280 Seiten, eBook

Reihe: Advanced Controlling

Weber / Schäffer Balanced Scorecard & Controlling

Implementierung - Nutzen für Manager und Controller - Erfahrungen in deutschen Unternehmen
1999
ISBN: 978-3-322-91282-4
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Implementierung - Nutzen für Manager und Controller - Erfahrungen in deutschen Unternehmen

E-Book, Deutsch, 280 Seiten, eBook

Reihe: Advanced Controlling

ISBN: 978-3-322-91282-4
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
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Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Weber, Jürgen
Schäffer, Utz

Weitere Infos & Material

1. Einführung der Balanced Scorecard.- 1.1. Das Konzept in Kürze.- 1.2. Mehr zum Kennzahlensystem.- 1.3. Mehr zum Managementsystem.- 1.4. Erfolgsfaktoren der Implementierung.- 1.5. Erfahrungen aus der Praxis.- 1.6. Fazit.- 2. BSC-Perspektiven: Die Basis zur Neuausrichtung des Controlling.- 2.1. Zur (Neu-)Positionierung des Controllers.- 2.2. Marktorientiertes Controlling.- 2.3. Prozeßorientiertes Controlling.- 2.4. Wissens- und lernorientiertes Controlling.- 2.5. Finanzorientiertes Controlling.- 2.6. Fazit: Re-Inventing des Controlling.- Stichwortverzeichnis.

Prof. Dr. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Logistik an der WHU Koblenz. Er ist vielfach ausgewiesener Controlling -Experte und Mit-Herausgeber der renommierten Fachzeitschrift krp - Kostenrechnungspraxis. Dr. Utz Schäffer ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Weber.

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