Weuster Personalauswahl

Anforderungsprofil, Bewerbersuche, Vorauswahl und Vorstellungsgespräch
Erscheinungsjahr 2013
ISBN: 978-3-663-07661-2
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 488 Seiten, Web PDF

Der Erfolg und das Überleben eines Unternehmens oder einer Organisation hängen oft entscheidend von der Mitarbeiterqualität ab. Daher ist eine valide Personalauswahl eine wichtige strategische Maßnahme zur Sicherung und Steigerung der Mitarbeiterqualität. Dieses Buch beschreibt auf Basis des aktuellen internationalen Forschungsstandes erfolgreiche Instrumente der Personalauswahl und trägt auf diese Weise zur schrittweisen Verbesserung einer effizienten Auswahl bei. Studenten und Hochschulabsolventen erhalten wertvolle Informationen sowie einen Überblick über methodische Grundlagen.

Autoren/Hrsg.

Weuster, Arnulf

Inhaltsverzeichnis

1. Grundlagen der Personalauswahl.- 1.1 Gründe für eine systematische Personalauswahl.- 1.2 Technische Gütekriterien von Auswahlverfahren.- 1.3 Praktische Anforderungen an Auswahlverfahren.- 1.4 Soziale Validität und Fairness von Auswahlverfahren.- 2. Das Anforderungsprofil als Auswahlbasis.- 2.1 Bedeutung des Anforderungsprofiles.- 2.2 Grundlagen des Anforderungsprofiles.- 2.3 Grenzen des Anforderungsprofiles.- 2.4 Komponenten des Anforderungsprofiles.- 2.5 Forschungsergebnisse zur Anforderungsanalyse.- 2.6 Beispiel: Anforderungsprofil eines Personalleiters.- 3. Bewerberansprache und Informationskontakte.- 3.1 Interne Wege der Ansprache und Rekrutierung.- 3.2 Externe Wege der Ansprache und Rekrutierung.- 3.3 Das Personalinserat.- 3.4. Telefonische Informationen für Bewerber.- 3.5 Kontaktinitiativen von Arbeitnehmerseite.- 3.6 Korrespondenz mit Bewerbern.- 4. Die Vorauswahl von Bewerbern.- 4.1 Die Bedeutung der Vorauswahl.- 4.2 Verbreitung und Gewicht der Vorauswahlinstrumente.- 4.3 Der äußere Eindruck der Bewerbungsunterlagen.- 4.4 Das Bewerbungsschreiben.- 4.5 Das Lichtbild.- 4.6 Der Lebenslauf.- 4.7 Die Analyse von Hochschulzertifikaten.- 4.8 Die Analyse von Arbeitszeugnissen.- 5. Das Vorstellungsgespräch (Interview).- 5.1 Bedeutung des Vorstellungsgespräches.- 5.2 Vorbereitung aufdas Gespräch.- 5.3 Arten von Vorstellungsgesprächen.- 5.4 Idealtypischer Verlauf des Vorstellungsgespräches.- 5.5 Das situative Vorstellungsgespräch.- 5.6 Das strukturierte Verhaltensbeschreibungs-Interview.- 5.7. Das multimodale Interview.- 5.8 Weitere Interviewarten.- 6. Forschungsergebnisse zur Personalauswahl.- 6.1 Ergebnisse zum Interviewer- und Entscheiderverhalten.- 6.2 Ergebnisse zum Verhalten und zu Merkmalen von Bewerbern.- 6.3 Ergebnisse zur Auswahl- undInterviewgestaltung.- 6.4 Die Nutzung von Referenzen.- 6.5 Bemerkungen zur Personalauswahlforschung.- 7. Fragendatenbanken für Arbeitgeber und Bewerber.- 7.1 Informationen für den Arbeitgeber.- 7.2 Informationen für den Bewerber.- Stichwortverzeichnis.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Arnulf Weuster lehrt Personalwirtschaft, Führungslehre und Organisation an der Fachhochschule Offenburg. Außerdem ist er Seminarreferent, u. a. bei der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP). Zuvor war er mehrere Jahre im Personalmanagement der Philips GmbH in Hamburg tätig.