Auswahl, Ausgestaltung und Einführung
E-Book, Deutsch, 213 Seiten, eBook
Reihe: Techno-ökonomische Forschung und Praxis
ISBN: 978-3-8350-9052-1
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Dr. Christian Zielowski promovierte bei Prof. Dr. Hubert Biedermann am Lehrstuhl für Wirtschafts- und Betriebswissenschaften der Montanuniversität Leoben, Österreich. Er ist bei dem Werkstoffspezialisten Böhler Edelstahl GmbH, Kapfenberg, im Bereich Strategie und Planung tätig.
Zielgruppe
Research
Weitere Infos & Material
1;Geleitwort;6
2;Vorwort;8
3;Inhaltsübersicht;10
4;Inhaltsverzeichnis;12
5;Abbildungsverzeichnis;18
6;Tabellenverzeichnis;19
7;Abkurzungsverzeichnis;20
8;1 Einführung;21
9;2 Forschungsstrategie und Exploration;25
9.1;2.1 Forschungsstrategie;25
9.2;2.2 Stand der wissenschaftlichen Diskussion;29
9.3;2.3 Exkurs: Neoinstitutionalistische Organisationstheorie;34
9.4;2.4 Fragestellungen aus Sicht der betrieblichen Praxis und Kritik am derzeitigen Stand der Forschung;40
9.5;2.5 Forschungsfragen der vorliegenden Arbeit;43
9.6;2.6 Zusammenfassung und Überleitung;44
10;3 Kybernetik komplexer Systeme;45
10.1;3.1 Kybernetische und systemtheoretische Grundlagen;45
10.2;3.2 Organisationale Komplexität;48
10.3;3.3 Struktur lebensfähiger Systeme;53
10.4;3.4 Selbstorganisation;54
10.5;3.5 Management als Komplexitätsbewältigung;60
10.6;3.6 Zusammenfassung und Überleitung;61
11;4 Organisationskultur;63
11.1;4.1 Begriff und Definition der Organisationskultur;63
11.2;4.2 Anatomie der Organisationskultur;67
11.3;4.3 Funktion und Wirkung der Organisationskultur;69
11.4;4.4 Zentrale Elemente der Organisationskultur;74
11.5;4.5 Organisationskultur als betriebswirtschaftliches Forschungsobjekt;80
11.6;4.6 Modelle zur Organisationskultur;83
11.7;4.7 Identifikation von Organisationskulturen;93
11.8;4.8 Ansätze zum organisationskulturellen Wandel;96
11.9;4.9 Zusammenfassung und Überleitung;100
12;5 Managementforschung;103
12.1;5.1 Management als Forschungsobjekt;104
12.2;5.2 Management- und Organisationstheorien;107
12.3;5.3 Management als Koordinationsaufgabe;117
12.4;5.4 Managementkonzepte;131
12.5;5.5 Zusammenfassung und Überleitung;141
13;6 Industrielles Betriebsumfeld;143
13.1;6.1 Begriff des Industriebetriebs;146
13.2;6.2 Industrielle Produktion;147
13.3;6.3 Industrielles Aniagen- und Instandhaltungsmanagement;152
13.4;6.4 Industriebetrieb als komplexes System;157
13.5;6.5 Zusammenfassung und Überleitung;165
14;7 Analyse von Managementkonzepten;167
14.1;7.1 Ableitung der Analysekriterien;167
14.2;7.2 Formulierung der Analysekriterien;174
14.3;7.3 Vorgehensmodell zur Analyse;186
14.4;7.4 Implementierung von Managementkonzepten;190
14.5;7.5 Zusammenfassung und Überleitung;195
15;8 Konzeptanalyse und Implementierungsstrategie am Beispiel von Total Productive Maintenance (TPIVI);197
15.1;8.1 Ausgangssituation und Analyse eines Modellbetriebs;197
15.2;8.2 Konzeptanalyse von TPM;199
15.3;8.3 Adaption von TPM;206
15.4;8.4 Implementierung von TPM;210
16;9 Zusammenfassung und Ausblick;215
17;Literatur;219
Einführung.- Forschungsstrategie und Exploration.- Kybernetik komplexer Systeme.- Organisationskultur.- Managementforschung.- Industrielles Betriebsumfeld.- Analyse von Managementkonzepten.- Konzeptanalyse und Implementierungsstrategie am Beispiel von Total Productive Maintenance (TPM).- Zusammenfassung und Ausblick.
