Buch, Deutsch, 407 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 707 g
Flexibilisierung der Arbeit als Antwort auf die Globalisierung
Buch, Deutsch, 407 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 707 g
ISBN: 978-3-8349-3149-8
Verlag: Springer
Darüber hinaus geht es um die Arbeitszeit, z. B. in Form von Schichtsystemen (von denen oftmals auch die Zeit-Arbeitsnehmer im Helfergeschäft betroffen sind). Hier gilt das Augenmerk der Work-Life-Balance und der praktischen Umsetzung.
Die Spanne der Betrachtung reicht von der Einarbeitung am Arbeitsplatz, der Integration in das Kollegium bis zur Qualifizierung und zur Simulation von unternehmensspezifischen Arbeitszeitmodellen zur Optimierung unter Berücksichtigung der Work-Life-Balance.
Letztlich stellt das Buch eine sozial- und arbeitswissenschaftliche Reflexion für Beschäftigte und Unternehmer dar. Die Autoren geben Empfehlungen für die Gestaltung von Arbeitszeit und Zeitarbeit auf der Basis von Empirie und Reflexion, sie sprechen Standpunkte von Arbeitgebern und Gewerkschaften an.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte in Zeitarbeitsunternehmen, Zeitarbeit einsetzende Unternehmen, Gewerkschaften, Politiker, Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Wirtschafts- und Organisationspychologie und Arbeitswissenschaft.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Internationale Wirtschaft Wirtschaftliche Globalisierung
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
- Rechtswissenschaften Arbeitsrecht
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
- Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Volkswirtschaftslehre Allgemein Beschäftigung, Arbeitslosigkeit
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
Weitere Infos & Material
Flexibilisierung der Arbeit als Anpassungsstrategie von Betrieben und Arbeitnehmern.- Betriebliche Dynamik und Flexibilisierung auf dem deutschen Arbeitsmarkt.- Flexibilität in Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie.- Zeitarbeit: Element einer Beschäftigungsstrategie zur Überwindung des Fachkräftemangels.- Betriebliche Strategien der Flexibilisierung.- Zeitarbeit ist nicht gleich Zeitarbeit.- Schwankende Auslastung und flexible Arbeit.- Rechtliche Rahmenbedingungen.- Stammbeschäftigung versus Zeitarbeit.- Work-Life-Balance Bestandsaufnahme.- Belastungen und Beeinträchtigungen der Work-Life-Balance.- Simulationsunterstützte Gestaltung flexibler Arbeitszeitmodelle.- Auswirkungen von Schichtarbeit.- Gesundheitliche Mehrbelastungen durch Zeitarbeit.- Commitment und Arbeitszufriedenheit bei Zeitarbeitnehmern und Stammbeschäftigten.- Beispiele aus der Praxis.