Brecht Controlling für Führungskräfte

Was Entscheider im Unternehmen wissen müssen
2004
ISBN: 978-3-663-01572-7
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 192 Seiten, eBook

Dieses Buch wendet sich an Entscheidungsträger in Unternehmen, die sich einen Über blick über das Controlling verschaffen möchten. Viele betriebliche Entscheidungsträger haben keine betriebswirtschaftliche Ausbildung, müssen sich aber im Controlling aus kennen. Eine der Hauptursachen von Unternehmenskrisen und -ZUsammenbrüchen ist ein mangelndes Verständnis für betriebswirtschaftliche Wirkungszusammenhänge bei den betrieblichen Entscheidern. Diese Lücke möchte das Buch fiillen. Viele Fragen im Unternehmen sind ohne ein Controlling-Wissen nicht beantwortbar: Wo liegen unsere Schwachstellen, wo unsere Stärken? Welche Produkte bieten wir verstärkt an, von welchen trennen wir uns? Aufwelche Ursachen lässt sich ein Misserfolg zurück führen? In welcher Höhe können wir Rabatte gewähren und welche Erfolgswirkung hat dies? An welchem Kunden verdienen wir am meisten? Wie soll das Produktprogramm in fünf Jahren aussehen? Wie entwickeln sich die Finanzen? Um diese Fragen zu beantwor ten, ist ein Controlling-Wissen unverzichtbar, denn das Controlling bildet das Unter nehmensgeschehen in Zahlen ab. Das vorliegende Buch soll kein wissenschaftliches Werk sein, sondern den interessierten Praktiker effizient in die Welt des Controllings einführen.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Brecht, Ulrich

Inhaltsverzeichnis

1. Das Controlling als unverzichtbarer Dienstleister.- 2. Das operative Controlling.- 3. Das strategische Controlling.- 4. Kennzahlensysteme als Controllinginstrumente.- Literaturhinweise.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.

Über Autor(innen)

Ulrich Brecht ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der FH Heilbronn - Hochschule für Technik und Wirtschaft und seit 2002 Prorektor der FH Heilbronn