Brühl Corporate Governance, Strategie und Unternehmenserfolg

Ein Beitrag zum Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme
2010
ISBN: 978-3-8349-8414-2
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 241 Seiten, eBook

Kai Brühl zeigt in einem Vergleich der US-amerikanischen, deutschen und japanischen Corporate-Governance-Systeme, dass der Unternehmenserfolg vor allem das Ergebnis der Konsistenz von Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie und Governance-Strukturen ist.

Dr. Kai Brühl promovierte bei Herrn Prof. Dr. Elmar Gerum am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Philipps-Universität Marburg. Er ist als Unternehmensberater tätig.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Brühl, Kai

Weitere Mitwirkende

Gerum, Prof. Dr. Elmar

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort;6
2;Vorwort;7
3;Inhaltsverzeichnis;8
4;Verzeichnis der Abbildungen;14
5;Abkürzungsverzeichnis;15
6;A. Problemstellung;17
7;B. Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen;23
7.1;I. Corporate Governance: Eine kurze Begriffsklärung;23
7.2;II. Auffassungen zu Comparative Corporate Governance in der Literatur;24
7.3;III. Strategisches Handeln;35
7.4;IV. Unternehmenserfolg: Eine Explikation;40
7.5;V. Fazit;47
8;C. Der Zusammenhang von Corporate Governance, Unternehmensstrategie und Unternehmenserfolg in der Literatur: Eine Rekonstruktion;48
8.1;I. Problemstellung;48
8.2;II. Theoretische Ansätze;49
8.3;III. Empirische Befunde;74
8.4;IV. Fazit;90
9;D. Theoretische Grundlagen: Ein systemisches, ressourcenbasiertes Analysekonzept;92
9.1;I. Die Systemperspektive in der Literatur;92
9.2;II. Die problembezogene Systemperspektive;95
9.3;III. Ressourcentheoretische Grundlagen;102
9.4;IV. Elemente der Theorie: Eine Explikation;110
9.5;V. Konvergenz der Corporate-Governance-Systeme?;141
10;E. Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie, Governance- Strukturen und Unternehmenserfolg;143
10.1;I. Corporate-Governance-Systeme und Unternehmensstrategie;144
10.2;II. Unternehmensstrategie, Führungsorganisation und Unternehmenserfolg;159
10.3;III. Fazit;181
11;F. Resümee;182
12;Literaturverzeichnis;186

Problemstellung.- Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen.- Der Zusammenhang von Corporate Governance, Unternehmensstrategie und Unternehmenserfolg in der Literatur: Eine Rekonstruktion.- Theoretische Grundlagen: Ein systemisches, ressourcenbasiertes Analysekonzept.- Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie, Governance-Strukturen und Unternehmenserfolg.- Resümee.

Über Autor(innen)

Dr. Kai Brühl promovierte bei Herrn Prof. Dr. Elmar Gerum am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Philipps-Universität Marburg. Er ist als Unternehmensberater tätig.