Dittmann / Dirbanis | Projektmanagement (IPMA®) | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 238 Seiten

Reihe: Haufe Fachbuch

Dittmann / Dirbanis Projektmanagement (IPMA®)

Lehrbuch für Level D und Basiszertifikat (GPM)

E-Book, Deutsch, 238 Seiten

Reihe: Haufe Fachbuch

ISBN: 978-3-648-14738-2
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)



Das Buch enthält den kompletten Lernumfang für die Zertifizierung zum IPMA® Level D und den Umfang zum Erlangen des Basiszertifikats (GPM). Es bietet zahlreiche Beispiele, Vorlagen für Projektmanagement-Methoden und Praxistipps. Zudem soll es den Spaß an einer Projektleitung vermitteln. 
Grundlage für das Buch sind die weltweit geltenden Standards für professionelles Projektmanagement der IPMA® (International Project Management Association). Mit ihrem 5-Level Modell stellt sie den Zertifizierungsrahmen für Projektmanager und legt dabei Wert auf den Transfer in den Alltag der Projektleitung. Wichtig dabei sind die für eine Projektleitung wichtigen Kompetenzen.
Inhalte:

- Klärung der Begriffe, Standards und Arten von Projekten
- Unternehmenskultur und -werte in Projekten
- Persönliche und soziale Kompetenzen für Projektmanager
- Methodisch-technisches Know-how für Projekten: Initialisierung, Planung, Anfoderungen und Ziele, Steuerung, Abschluss
Dittmann / Dirbanis Projektmanagement (IPMA®) jetzt bestellen!

Weitere Infos & Material


InhaltsverzeichnisVorwortKompetenzbereich Perspective (Kontext)StrategieGovernance-Strukturen und -ProzesseCompliance, Standards und RegularienMacht und InteressenKultur und WerteKompetenzbereich People (persönlich und sozial)Selbstreflexion und SelbstmanagementPersönliche Integrität und VerlässlichkeitPersönliche KommunikationBeziehungen und EngagementFührungTeamworkKonflikte und KrisenVielseitigkeitVerhandlungErgebnisorientierungKompetenzbereich Practice (methodisch-technisch)InitialisierungDefinitionPlanungSteuerungAbschlussDanksagungDie AutorenLiteraturverzeichnisStichwortverzeichnis


Dittmann, Karen
Dr. Karen Dittmann ist Unternehmerin, Projektmanagementberaterin und PM-Trainerin mit Schwerpunkt KMUs. Aus der Wissenschaft, der IT und der Autostadt Stuttgart kommend, versteht sie sich als Projektmanagerin, die Brücken zwischen unterschiedlichen Welten baut.

Dirbanis, Konstantin
Konstantin Dirbanis ist Consultant-Trainer-Coach für Projektmanagement. Nach 21 Jahren im Banken- und 5 Jahren im Automotive-Umfeld sind weitere Branchen wie Pharma und Aviation hinzugekommen. Er ist PM-Experte und begleitet branchenunabhängig unterschiedlich große Unternehmen rund um das Thema Projektmanagement.

Karen Dittmann

Dr. Karen Dittmann ist Unternehmerin, Projektmanagementberaterin und PM-Trainerin mit Schwerpunkt KMUs. Aus der Wissenschaft, der IT und der Autostadt Stuttgart kommend, versteht sie sich als Projektmanagerin, die Brücken zwischen unterschiedlichen Welten baut.






Konstantin Dirbanis

Konstantin Dirbanis ist Consultant-Trainer-Coach für Projektmanagement. Nach 21 Jahren im Banken- und 5 Jahren im Automotive-Umfeld sind weitere Branchen wie Pharma und Aviation hinzugekommen. Er ist PM-Experte und begleitet branchenunabhängig unterschiedlich große Unternehmen rund um das Thema Projektmanagement.


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