Domscheit Organisations- und Personalentwicklung nach Maß

Seminare, Trainings und Coachings, die sich rechnen
1. Auflage 2013
ISBN: 978-3-86416-071-4
Verlag: mi-Wirtschaftsbuch
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 204 Seiten

Reihe: mi-Fachverlag bei Redline

Außergewöhnliche Begabung und hohe Intelligenz, beeindruckende Ideen, Informationen und Kenntnisse garantieren noch keinen Erfolg. Ohne Realisierung sind sie nicht mehr als ein Versprechen und ein Potenzial. Erst Mut und Entschlossenheit bringen sie zur Wirkung

André Domscheit, Betriebspädagoge und Kaufmann mit Zusatzausbildungen (Suggestopädie, NLP, HDI), war als konzerninterner Fortbildungsleiter tätig, bevor er sich 1991 selbstständig machte. Er betreut Unternehmen aller Größenordnungen und wurde mehrfach für seine Trainingsleistungen ausgezeichnet.

Autoren/Hrsg.

Domscheit, André

Inhaltsverzeichnis

1;Einfu¨hrung;8
2;Teil I Bildungscontrolling – Weiterbildung im Unternehmen unter Rechtfertigungsdruck;12
2.1;1 Der alles entscheidende Erfolgsfaktor im Unternehmen;14
2.2;2 Bildungscontrolling in den Unternehmen – die Praxis heute;20
2.3;3 Die Phasen des Bildungszyklus;24
2.4;4 Operatives und strategisches Controlling;34
2.5;5 Integriertes Training im Rahmen eines ganzheitlichen Weiterbildungskonzepts;38
3;Teil II Integriertes Training nach Maß – Bausteine der Organisations- und Personalentwicklung;44
3.1;6 Visionen, Werte, Strategien und Ziele entwickeln und verankern;46
3.2;7 Die Zukunftswerkstatt – so gelingen Change-Prozesse auch bei großen Belegschaften;68
3.3;8 Die Bildungsbedarfsanalyse – Basis der Weiterbildung im Unternehmen;84
3.4;9 No Power-Point, please – das Training der anderen Art;110
3.5;10 Mit KVP-Maßnahmen die Organisationsentwicklung finanzieren;126
3.6;11 Transferkontrolle und Evaluation – Grundlagen der Messbarkeit von Erfolgen der Weiterbildung;150
4;Teil III Widerstand gegen kompetente Organisations- und Personalentwicklung – Erfolgsverhinderer outen sich;160
4.1;12 »Und wenn ihr das nicht gebacken kriegt …« – ein Werksleiter dreht durch;162
4.2;13 Wie Fu¨hrungskräfte in Change-Prozessen reagieren;168
4.3;14 Situatives Fu¨hren – den richtigen Fu¨hrungsstil wählen;172
4.4;15 Das Drama-Dreieck, ein beliebtes Spielchen im Unternehmen;176
4.5;16 Teamarbeit;178
5;Resu¨mee und Ausblick;184
6;Literatur;194
7;Register;196
8;Danksagung;200
9;Autoreninformation;204

Über Autor(innen)

André Domscheit, Betriebspädagoge und Kaufmann mit Zusatzausbildungen (Suggestopädie, NLP, HDI), war als konzerninterner Fortbildungsleiter tätig, bevor er sich 1991 selbstständig machte. Er betreut Unternehmen aller Größenordnungen und wurde mehrfach für seine Trainingsleistungen ausgezeichnet.