Felfe / Leplow Arbeits- und Organisationspsychologie 1

Arbeitsgestaltung, Motivation und Gesundheit
1. Auflage 2012
ISBN: 978-3-17-023537-3
Verlag: Kohlhammer
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 190 Seiten

Bei der Bewältigung ständig neuer Herausforderungen in der Arbeitswelt ist es wichtig, die psychologischen Erkenntnisse zum Erleben und Verhalten von Menschen in Organisationen zu berücksichtigen.

Band 1 führt zunächst in die Historie, Grundlagen und Systematik des Faches ein. Einschlägige Konzepte von Arbeitsgestaltung, Leistung, Zufriedenheit, Motivation und Mitarbeiterbindung sowie der Zusammenhang von Arbeit und Gesundheit werden ausführlich behandelt.
Band 2 beschäftigt sich mit den Themen Personalentwicklung, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung und interkulturelles Management.

Autoren/Hrsg.

Felfe, Jörg

Leplow, Bernd

Weitere Mitwirkende

Leplow, Bernd

Salisch, Maria von

Inhaltsverzeichnis

1;Titel;1
2;Inhalt;6
3;Danksagung;8
4;Geleitwort;10
5;Vorwort;12
6;1 Einleitung;15
6.1;1.1 Grundlagen, Begriffe und Definitionen;15
6.1.1;1.1.1 Psychische Bedeutung der Arbeit;15
6.1.2;1.1.2 Formen der Arbeit;17
6.1.3;1.1.3 Organisation und Organisationsstruktur;19
6.1.4;1.1.4 Trends und Entwicklungen;20
6.2;1.2 Das Fach und seine Systematik;22
6.2.1;1.2.1 Soziotechnische Perspektive;22
6.2.2;1.2.2 Teildisziplinen und Nachbarfächer;23
6.2.3;1.2.3 Fachverbände und Publikationsorgane;25
6.2.4;1.2.4 Ziele und Gestaltungskriterien;26
6.3;Zusammenfassung;29
7;2 Zentrale Konzepte und Entwicklungsstufen;30
7.1;2.1 Taylorismus;31
7.1.1;2.1.1 Wissenschaftliche Betriebsführung zur Überwindung der Klassenkonflikte;32
7.1.2;2.1.2 Die Prinzipen der wissenschaftlichen Betriebsführung;33
7.1.3;2.1.3 Fordismus;38
7.1.4;2.1.4 Bürokratieansatz;40
7.1.5;2.1.5 Grenzen und Kritik;41
7.2;2.2 Individualwissenschaftliche Stufe;44
7.2.1;2.2.1 Psychotechnik;45
7.2.2;2.2.2 Arbeits- und Pausenzeiten;46
7.2.3;2.2.3 Ergonomie;50
7.3;2.3 Gruppenwissenschaftliche Stufe;53
7.3.1;2.3.1 Hawthorne-Studien;55
7.3.2;2.3.2 Sozialpsychologie des Betriebs;57
7.3.3;2.3.3 Führung und Management;61
7.4;2.4 Aktionswissenschaftliche Stufe;65
7.4.1;2.4.1 Die Bedeutung der Aufgabe für Motivation und Arbeitszufriedenheit;66
7.4.2;2.4.2 Merkmale der Arbeitsaufgabe und neue Formen der Arbeitsgestaltung;68
7.5;Zusammenfassung;70
8;3 Arbeitsgestaltung;71
8.1;3.1 Neue Formen der Arbeitsgestaltung;71
8.2;3.2 Gruppenarbeit;73
8.3;3.3 Handlungstheoretische Grundlagen;78
8.4;3.4 Arbeitsanalyse und Job design;86
8.5;Zusammenfassung;93
9;4 Arbeit und Gesundheit;94
9.1;4.1 Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF);94
9.2;4.2 Belastungen und Ressourcen;97
9.2.1;4.2.1 Modelle zu Stress am Arbeitsplatz;98
9.2.2;4.2.2 Stressoren und Belastungsrisiken;102
9.2.3;4.2.3 Ressourcen;106
9.2.4;4.2.4 Indikatoren psychischer Fehlbeanspruchung;108
9.3;4.3 Zusammenhänge zwischen Arbeit und Gesundheit;112
9.3.1;4.3.1 Ressourcen;112
9.3.2;4.3.2 Stressoren;114
9.3.3;4.3.3 Methodische Probleme;115
9.4;Zusammenfassung;119
10;5 Leistung, Motivation und Zufriedenheit;121
10.1;5.1 Arbeitsleistung;121
10.2;5.2 Besonderes Arbeitsengagement;124
10.2.1;5.2.1 OCB, CP und PI;124
10.2.2;5.2.2 Bedingungsfaktoren und Konsequenzen;127
10.3;5.3 Motivation;129
10.3.1;5.3.1 Inhaltstheorien;130
10.3.2;5.3.2 Prozesstheorien;137
10.4;5.4 Persönlichkeitseigenschaften;143
10.5;5.5 Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung;146
10.5.1;5.5.1 Formen der Arbeitszufriedenheit;146
10.5.2;5.5.2 Commitment und Identifikation: Komponenten und »Foci«;151
10.5.3;5.5.3 Konsequenzen von Arbeitszufriedenheit und Commitment;157
10.5.4;5.5.4 Bedingungsfaktoren von Arbeitszufriedenheit und Commitment;162
10.6;Zusammenfassung;165
11;Ausblick;166
12;Literatur;167
13;Stichwortverzeichnis;188

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Jörg Felfe lehrt Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg.