Ein Kompass für Beratung, Coaching und Therapie
E-Book, Deutsch, 239 Seiten
ISBN: 978-3-608-20282-3
Verlag: Klett-Cotta
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Dieses Buch erfahrener LehrtherapeutInnen und Coaches stellt systemisches Denken und Vorgehen so konkret dar, dass es direkt angewendet werden kann.
Es beantwortet u. a. Fragen
• zum Beginn und zur Beendigung von Therapien, Beratungen und Coaching
• zu beraterischen Haltungen
• zu Vorgehensweisen in Klemmen und Problemtrance
• wie mit expliziten/impliziten Erwartungen und Einladungen umzugehen ist
• zur affektiven Rahmung von Gesprächen
• wie Hypothesen und Intuition zu gebrauchen sind
• wie Sympathien und Antipathien kreativ zu nutzen sind
• zu Langeweile und Stagnation in Teams und dem Umgang mit Schweigen
• was systemische Intervision ist und wie in Teams einsetzbar
Wer systemisch arbeitet, wird in dem Buch zahlreiche neue Anregungen finden, wer systemisches Arbeiten lernen will, wird über die vielfältigen Möglichkeiten der Umsetzung in die verschiedenen Arbeitsfelder überrascht sein.
- Praxisnahes Knowhow zur Bewältigung der alltäglichen Arbeit
- Übersichtliche Informationen zum raschen Nachschlagen
- Umfasst das gesamte systemische Arbeitsfeld
Dieses Buch ist nichts für 'Tooligans'!
Die Autoren wenden sich gegen 'diesen Hang, der in der systemischen Szene grassiert (nicht nur dort: in der ganzen Weiterbildungsszenerie) und nur Instrumente und Tools ohne theoretisches Hintergrundwissen und dazugehörige Haltungen/Menschenbilder' behandelt.
Fachgebiete
- Sozialwissenschaften Pädagogik Berufliche Bildung Coaching, Training, Supervision
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychotherapie / Klinische Psychologie Beratungspsychologie
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Coaching, Training, Supervision
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychotherapie / Klinische Psychologie Systemische Beratung & Therapie
Weitere Infos & Material
1;Cover;1
2;Inhalt;6
3;Vorwort;8
4;I. Vom Anfangen, vom Unterwegssein und vom Beenden;12
4.1;Die Kunst des Anfangens;12
4.2;1. Wie anfangen?;14
4.3;2. Soll Beratung/Therapie Probleme lösen? Wie Wege beim Gehen entstehen;25
4.4;3. Sieht man mit dem Zweiten besser? Wie Co-Therapie/-Beratung gelingen kann;33
4.5;4. Wann ist ein Settingwechsel sinnvoll?;39
4.6;5. Wann endet eine Therapie, ein Coaching oder eine Beratung?;44
5;II. Zeit, Erwartungen und Aufträge;54
5.1;6. Welche Einladungen nehme ich an?;55
5.2;7. Wie mit Erwartungen und Aufträgen umgehen? Vom Umgang mit dem Ungefähren .?.?.;61
5.3;8. Wie mit der Zeit umgehen?;69
6;III. Therapeutische Haltung;76
6.1;9. Was ich weiß, macht mich heiß. Wie viel von sich preisgeben?;77
6.2;10. Wie kommt das Eigene ins Spiel?;82
6.3;11. Wie kann man »echt« und professionell handeln?;90
6.4;12. Wie viel Macht der Intuition? Teil I – Die Kannibalenfalle;96
6.5;13. Wie viel Macht der Intuition? Teil II – Wie viel Intuition ist nützlich?;103
7;IV. Möglichkeiten eröffnen: Gesprächsführung und Dokumentation;112
7.1;14. Wozu brauchen wir Hypothesen?;113
7.2;15. Wie kann ein Gespräch zu einem Spaziergang werden?;121
7.3;16. Was ist affektive Rahmung, und wie funktioniert sie? »Jaaa, Schatz .?.?.«;127
7.4;17. Wie provozieren?;134
7.5;18. Was sollen wir merken? Dokumentation als Medium;139
8;V. Von Zuneigung und Abneigung;148
8.1;19. Wie mit unsympathischen Klienten umgehen? Sympathy for the Devil;148
8.2;20. Was tun bei Wertekonflikten?;158
8.3;21. Was tun, wenn wer sich verliebt?;164
9;VI. Langeweile, Stagnation und schweigsame Klienten;172
9.1;22. Wie komme ich aus einer Problem-Trance heraus?;174
9.2;23. Wie geraten psychosoziale Teams in Stagnation?;179
9.3;24. Was tun, wenn der Klient schweigt?;187
9.4;25. Wie mit Langeweile umgehen? Teil I – Langeweile des Therapeuten;194
9.5;26. Wie mit Langeweile umgehen? Teil II – Langeweile des Klienten;199
9.6;27. Wie finde ich Wege aus der Klemme? Ein kleiner »Erste-Hilfe-Kurs«;202
10;VII. Super-Visionen – Zwischensehen und Drumherum;212
10.1;28. Wie hast du’s mit den Krankenkassen? Die Gretchenfrage im Dreieck zwischen Patient, Therapeut und Krankenkasse;214
10.2;29. Wie hältst Du’s mit dem Geld?;218
10.3;30. Was ist und wie geht systemische Intervision? Visionen auf dem Kamel;224
11;Sachregister;236
12;Die Autoren;240
