Gabath Gewinngarant Einkauf

Nachhaltige Kostensenkung ohne Personalabbau
2008
ISBN: 978-3-8349-9576-6
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 155 Seiten, eBook

Steigender Wettbewerbsdruck, kürzere Innovationszyklen und Marktsättigung machen den Einkauf zum entscheidenden Ansatzpunkt, um das Unternehmensergebnis zur verbessern. Dieses Buch beschreibt alle Instrumente im Einkauf ausführlich, strukturiert und praxisorientiert. Sehr nützlich für alle, die Budgetverantwortung tragen.

Christoph W. Gabath, Diplom-Kaufmann, ist seit mehreren Jahren auf Kostensenkungs- und Turnaroundprojekte spezialisiert. Nach dem Studium war er für die Unternehmensentwicklung bei einem internationalen Handelskonzern sowie für führende Top-Managementberatungen tätig.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Gabath, Christoph Walter

Inhaltsverzeichnis

1;Vorwort;5
2;Inhaltsverzeichnis;6
3;1. Einführung;8
4;2. Der moderne Einkauf – geballte Kompetenz für Kostensenkung;14
5;3. Global Sourcing – Ersparnisse auf internationalen Märkten;38
6;4. Abwicklungs- und Zahlungsmodalitäten;54
7;5. Outsourcing – Einsparungen durch Auslagerung;64
8;6. Effektives Lieferantenmanagement;73
9;7. Beschaffungspotenzialanalyse und Beschaffungsstrategie17;88
10;8. Standardinstrumente für die tägliche Einkaufspraxis;107
11;9. Einsparungen durch Volumenerhöhung;110
12;10. Methoden zur ganzheitlichen Kostenermittlung;116
13;11. Organisation und Personal – die Keimzelle des erfolgreichen Beschaffungsmanagements;119
14;12. Einsparmöglichkeiten durch das Management von Warenströmen;126
15;13. Kostensenkung bei indirekten Materialien;133
16;14. Controlling und Reporting von Einsparungsmaßnahmen;137
17;15. Fazit – Einkauf ist Chefsache;140
18;Stichwortverzeichnis;141

Einführung.- Der moderne Einkauf — geballte Kompetenz für Kostensenkung.- Global Sourcing — Ersparnisse auf internationalen Märkten.- Abwicklungs- und Zahlungsmodalitäten.- Outsourcing — Einsparungen durch Auslagerung.- Effektives Lieferantenmanagement.- Beschaffungspotenzialanalyse und Beschaffungsstrategie.- Standardinstrumente für die tägliche Einkaufspraxis.- Einsparungen durch Volumenerhöhung.- Methoden zur ganzheitlichen Kostenermittlung.- Organisation und Personal — die Keimzelle des erfolgreichen Beschaffungsmanagements.- Einsparmöglichkeiten durch das Management von Warenströmen.- Kostensenkung bei indirekten Materialien.- Controlling und Reporting von Einsparungsmaßnahmen.- Fazit — Einkauf ist Chefsache.

Über Autor(innen)

Christoph W. Gabath, Diplom-Kaufmann, ist seit mehreren Jahren auf Kostensenkungs- und Turnaroundprojekte spezialisiert. Nach dem Studium war er für die Unternehmensentwicklung bei einem internationalen Handelskonzern sowie für führende Top-Managementberatungen tätig.