Geldern | Marketing: 360 Grundbegriffe kurz erklärt | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 136 Seiten

Geldern Marketing: 360 Grundbegriffe kurz erklärt

E-Book, Deutsch, 136 Seiten

ISBN: 978-3-7398-0264-0
Verlag: UVK
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)



Welcher Berufstätige kennt das nicht; man ist in einer neuen Abteilung, einer neuen Position oder gar in einem neuen Unternehmen. Neue Aufgaben sind stets mit einer Vielzahl neuer Begriffe verbunden. Auszubildende müssen sich noch öfter mit neuen Bezeichnungen auseinanderSetzen und diese verstehen. Auch Studierende werden Semester für Semester mit vielen Begriffen konfrontiert.
Was ist Data Warehouse, was versteht man unter ONE-Branding, Sprungwerbung, oder der Lasswell-Formel und wofür steht eigentlich die AIDA-Formel? Dieses kompakte Buch gibt einen Überblick über die wichtigsten Grundbegriffe des Fachbereichs Marketing._
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Weitere Infos & Material


1;Cover;1
2;Hans Geldern: MARKETING: 360 GRUNDBEGRIFFE KURZ ERKLÄRT;5
3;Impressum;6
4;Vorwort;7
5;Inhaltsverzeichnis;9
6;4 P’s;21
7;ABC-Analyse;21
8;Abholgroßhandel;22
9;Ablaufordnungsfrage;22
10;Ablenkungsfrage;22
11;Absatz;23
12;Absatz, direkter;23
13;Absatz, indirekter;23
14;Absatzmarkt;23
15;Absatzpotenzial;24
16;Absatzprognose;24
17;Absatzprogramm;24
18;Absatzvolumen;24
19;Absatzweg;24
20;Adoption;25
21;Affiliate-Marketing;25
22;Aggressivitätsgrad;25
23;AIDA-Formel;25
24;Aided Recall;26
25;Akquisition;26
26;Allgemeine Geschäftsbedingungen AGB;26
27;Ansoff-Matrix;26
28;Auktion;27
29;Banner;28
30;BCG-Matrix;28
31;Bedarf;28
32;Bedürfnispyramide nach Maslow;28
33;Benchmarking;29
34;Beobachtung;29
35;Beobachtungseffekte;29
36;Beschwerdemanagement;30
37;Bionik;30
38;Black-Box-Modell;30
39;Bonus;31
40;Brainstorming;31
41;Brand Equity;31
42;Branding;31
43;Break-even-Point;32
44;Briefing;32
45;Bruttoreichweite;32
46;Budget;32
47;Bundling;33
48;Business Intelligence;33
49;Businessplan;33
50;Business-to-Business B2B;33
51;Business-to-Consumer B2C;34
52;Buying Center;34
53;Call Center;35
54;Carry over Effekt;35
55;Clubgüter;35
56;Co-Branding;35
57;Community;36
58;Computer Assisted Personal Interviewing CAPI;36
59;Conjoint-Measurement;36
60;Consulting;37
61;Consumer Marketing;37
62;Copy Strategie;37
63;Copy Test;38
64;Corporate Culture;38
65;Corporate Identity;38
66;Corporate Mission;39
67;Cross-Selling;39
68;Customer Lifetime Value;39
69;Customer Relationship Management (CRM);39
70;Customer Value;40
71;Customized Marketing;40
72;Dachmarke;41
73;Darlehen;41
74;Data Mining;41
75;Data Warehouse;42
76;Datenbank;42
77;Differenzierung;43
78;Diffusion;43
79;Direktmarketing;44
80;Direktvertrieb;44
81;Display;45
82;Dissonanz;45
83;Distanz, psychische;45
84;Distribution;46
85;Distributionshelfer;46
86;Diversifikation;46
87;Dumping;47
88;E-Business;48
89;E-Commerce;48
90;E-Commerce-Management-Prozess;48
91;eCRM;49
92;Einkauf;49
93;Einkommen;49
94;E-Market;49
95;E-Procurement;50
96;Erlöse;50
97;Erlöse, durchschnittliche;50
98;Ethik, angewandte;50
99;Experiment;51
100;Experimentalgruppe;51
101;Feldexperiment;53
102;Filterfrage;53
103;Framing-Effekte;53
104;Gebrauchsmuster;54
105;geozentrisch;54
106;Globalisierung;55
107;Grayware;55
108;Gruppendiskussion;55
109;Gut, Güter;55
110;Güter, homogene;56
111;Güter, superiore;56
112;Handel;57
113;Handelsfunktionen;57
114;Handelsgeschäfte;57
115;Handelsmarke;58
116;Handelsmarketing;58
117;Handelspanel;58
118;Handelsspanne;58
119;Handelsvertreter;59
120;Haushaltspanel;59
121;Hidden Champions;59
122;Home Use Test;59
123;Homo Oeconomicus;60
124;Ideenmanagement;61
125;Image;63
126;Impulskauf;63
127;Incentive;63
128;Industriegütermarketing;63
129;Ingredient Branding;64
130;Innovation;64
131;Innovationsmarketing;67
132;Intermediavergleich;67
133;Internet-Marketing;68
134;Intervallskala;68
135;Intramediavergleich;68
136;Involvement;68
137;Just-in-Time;69
138;Käufermarkt;69
139;Kaufkraft;69
140;Kaufkrafteffekt;70
141;Kennzahl;70
142;Key Performance Indicator KPI;70
143;Keyword-Advertising;70
144;Klumpenauswahlverfahren;71
145;Kommunikationspolitik;71
146;Konjunktur;71
147;Konsument;71
148;Konsumentenrente;72
149;Konsumentensouveränität;72
150;Konsumentenverhalten;72
151;Konsumgüter;72
152;Konsumgütermarkt;73
153;Konsumquote, durchschnittliche;73
154;Kontaktfrage;73
155;Kontaktmaßzahl;73
156;Kontrahierungspolitik;74
157;Kontraktmarketing, vertikales;74
158;Kontrollgruppe;74
159;Konzentrationsverfahren;75
160;Konzepttests;75
161;Kooperation;75
162;Kreativitätstechniken;75
163;Kreuzpreiselastizität;76
164;Kundenbeziehungsmanagement / Customer Relationship Management (CRM);76
165;Kundenbindung;77
166;Kundenlaufstudie;77
167;Kundenloyalität;78
168;Kundenwert;78
169;Kundenzufriedenheit;78
170;Laborexperiment;79
171;Längsschnittanalyse;79
172;Lasswell-Formel;79
173;Leasing;79
174;Lebensstil;80
175;Lebenszyklus-Modell;80
176;Licensing;80
177;Lichtschrankenmessung;80
178;Listung;81
179;Low-Involvement-Käufe;81
180;Luxusgüter;81
181;Makler;82
182;Marke;82
183;Marken;82
184;Marketing, internationales;83
185;Marketing, virales;83
186;Marketingmix;83
187;Marketingplan;84
188;Marketingstandardisierung;84
189;Marktabdeckung;85
190;Marktabgrenzung;85
191;Marktanalyse;85
192;Marktangebot;85
193;Marktanteil;85
194;Marktanteil, relativer;86
195;Marktattraktivität;86
196;Marktbeobachtung;86
197;Märkte, gesättigte;86
198;Märkte, heterogene;87
199;Markteintritt;87
200;Markteintrittsbarrieren;87
201;Marktfestlegung;87
202;Marktforschung;88
203;Marktimplantation;88
204;Marktlücken;88
205;Marktmacht;88
206;Marktnachfrage;89
207;Marktneuheit;89
208;Marktpotenzial;89
209;Marktprognose;89
210;Marktsättigung;90
211;Marktsegment;90
212;Marktsegmentierung;90
213;Marktsituation, externe;91
214;Marktverhältnisse;91
215;Marktvolumen;91
216;Marktwachstum;91
217;Mediaselektion;92
218;Medien, neue;92
219;Meinungsführer;92
220;Mengenrabatt;92
221;Mindmapping;93
222;Motiv;93
223;Motivationsfrage;93
224;Multi-Channel-Absatz;93
225;Nachfrageelastizität;95
226;Nachzügler;95
227;Nettoreichweite;95
228;Netzeffekt;95
229;Netzplan;96
230;Nielsen-Gebiete;96
231;No Name;96
232;Nominalskala;96
233;Obsoleszenz;98
234;Öffentlichkeitsarbeit;98
235;Omnibusbefragung;99
236;On Set Placement;99
237;ONE-Branding;99
238;One-to-One-Marketing;99
239;Online Shop;99
240;Online-Marken;100
241;Ordinalskala;100
242;Outbound;100
243;Panelcoverage;101
244;Paneleffekte;101
245;Panelrotation;101
246;Panelroutine;101
247;Partialmodelle;102
248;Permission Marketing;102
249;Personalisierung;102
250;PIMS-Projekt;102
251;Point of Sale PoS;103
252;polyzentrisch;103
253;Positionierung;103
254;Potenzialanalyse;104
255;Powershopping;104
256;Präferenz;104
257;Preis;104
258;Preis-Absatz-Funktion;105
259;Preisdifferenzierung;105
260;Preisfolgerschaft;105
261;Preisnachlass;105
262;Preisstrategie;106
263;Pre-Tests;106
264;Primärforschung;106
265;Primärprozesse;106
266;Product Placement;107
267;Produktdifferenzierung;107
268;Produkteliminierung;107
269;Produktfamilie;107
270;Produktlebenszyklus;108
271;Produktmanagement;108
272;Produkt-Markt-Kombination;108
273;Produktpolitik;109
274;Produkt-PR;109
275;Produkttests;109
276;Produktvariation;110
277;Prognose;110
278;Programmbreite;110
279;Prozess-Portfolio;110
280;Public Relations PR;110
281;Pull-Marketing;111
282;Push-Marketing;111
283;Quotenverfahren;112
284;Rack Jobber;112
285;Random-Route-Verfahren;113
286;Recognition-Test;113
287;Referenzgruppen;113
288;Reichweite;114
289;Reintermediation;114
290;Relationship-Marketing;114
291;Relaunch;115
292;Reliabilität;115
293;Rosenzweig-Test;115
294;Saccaden;116
295;Satzergänzungstest;116
296;Scanner-Panels;116
297;Schlüsselbedürfnisse;116
298;Schwellenressourcen, Schwellenfähigkeiten oder Schwellenkompetenzen;117
299;Segmentierung;117
300;Sekundärforschung;117
301;Servicepolitik;118
302;Signaling;118
303;Slogan;118
304;Social Media;118
305;Spill-over-Effekt;119
306;Sprinklerstrategie;119
307;Sprungwerbung;119
308;S-R-Modell;120
309;Stakeholder;120
310;Store-Test;121
311;Suchmaschinenmarketing;121
312;Tachistoskop;122
313;Technology Push Innovationen;122
314;Testimonials;122
315;Testmarkt;123
316;Tiefeninterview;123
317;Totalmodelle;123
318;Trend;123
319;Trendfunktion;124
320;Typographie;124
321;Umsatz;125
322;Unique Selling Proposition USP;125
323;Unlautere Werbung;125
324;Unternehmensgrundsätze;125
325;Verbrauchermarkt;127
326;Verbundeffekte;127
327;Verhältnisskala;127
328;Verkäufermarkt;128
329;Verkaufsorgane;128
330;Versandhandel;128
331;Vertragshändler;128
332;Vertriebsgesellschaft;129
333;Vollerhebung;129
334;Warenhaus;130
335;Warenzeichnung;130
336;Wear-out-Effekt;130
337;Werbeanteils-Marktanteils-Methode;131
338;Werbebotschaft;131
339;Werbebudget;131
340;Werbeerfolg;131
341;Werbeerfolgskontrolle;131
342;Werbekostenzuschüsse;132
343;Werbemittel;132
344;Werbestil;132
345;Werbestrategie;132
346;Werbetests;133
347;Werbetracking;133
348;Werbeträger;133
349;Werbeziel;133
350;Werbung;133
351;Werbung, vergleichende;134
352;Wettbewerb;134
353;Wettbewerbsintensität;134
354;Wettbewerbs-Paritäts-Methode;134
355;Wettbewerbsstrategie;135
356;Wettbewerbsvorteile;135
357;Word-of-mouth-Kommunikation;135
358;Wort-Assoziationstest;136
359;Zielgruppe;137
360;Zielhierarchie;137
361;Zielsystem;137
362;Zufallsfehler;138
363;Zusatznutzen;138
364;Zuschauerforschung;138
365;Zweitmarke;138
366;Weitere Informationen;139


Hans Geldern ist vielfacher Autor wirtschaftswissenschaftlicher Fachbücher.


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