Innovationsportfoliomanagement

Bewertung von Innovationsprojekten in kleinen und mittelgroßen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie
2010
ISBN: 978-3-8349-1967-0
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 303 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 426 g

Marcel Heesen entwickelt ein Konzept des Innovationsportfoliomanagements für kleine und mittelgroße Automobilzulieferer. Sämtliche Projekte im Portfolio können erstmals entsprechend ihrer einzelnen Vorteilhaftigkeit und ihrer Auswirkungen auf andere Projekte priorisiert werden.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Heesen, Marcel

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Fertigungsindustrie Automobilindustrie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Kleine und Mittlere Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

Terminologische und konzeptionelle Grundlagen.- Phasenmodelle des Innovationsprozesses für KMU der Automobilzulieferindustrie.- Bewertung einzelner Innovationsprojekte.- Priorisierung und Ressourcenallokation in Innovationsportfolios.- Darstellung und Weiterentwicklung von Instrumenten zur Bewertung von Interdependenzen.- Gesamtkonzept für das Portfoliomanagement von Innovationen bei Automobilzulieferern.- Exemplarische Anwendung des Gesamtkonzepts bei KMU der Automobilzulieferindustrie.- Resümee.

Über Autor(innen)

Dr. Marcel Heesen promovierte bei PD Dr. Anette von Ahsen am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Umweltwirtschaft und Controlling an der Universität Duisburg-Essen.