Janello Wertschöpfung im digitalisierten Buchmarkt

2010
ISBN: 978-3-8349-8621-4
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 212 Seiten, eBook

Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations

Christoph Janello analysiert detailliert die stattfindenden Transformationsprozesse in den Bereichen Produkt, Herstellung, Vertrieb sowie Rezeption und zeigt deren Auswirkungen auf die Wertschöpfungsstruktur im Buchmarkt. Darauf aufbauend stellt er innovative Geschäftsmodelle vor und präsentiert 22 Leitthesen.

Dr. Christoph Janello promovierte bei Professor Dr. Dres. h.c. Arnold Picot am Institut für Information, Organisation und Management der Ludwig Maximilians Universität in München. Sein Forschungsschwerpunkt ist die digitalisierungsbedingte Transformation der Wertschöpfung auf Medienmärkten.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Janello, Christoph

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort;6
2;Vorwort;8
3;Inhaltsverzeichnis;10
4;Abkürzungsverzeichnis;13
5;Abbildungsverzeichnis;14
6;Tabellenverzeichnis;16
7;1 Einleitung;18
7.1;1.1 Forschungsbedarf und Zielsetzung;19
7.2;1.2 Forschungsdesign und Aufbau der Arbeit;22
8;2 Theoretische Grundlagen;26
8.1;2.1 Ansätze zur Beschreibung von Wertschöpfungsprozessen;26
8.1.1;2.1.1 Das Konzept der Wertschöpfung;26
8.1.2;2.1.2 Wertschöpfung auf der Mikroebene;29
8.1.3;2.1.3 Wertschöpfung auf der Mesoebene;31
8.1.4;2.1.4 Dynamik in Wertschöpfungssystemen;37
8.2;2.2 Intermediäre in der Medienbranche;38
8.2.1;2.2.1 Intermediation;39
8.2.2;2.2.2 Disintermediation und Reintermediation;42
8.2.3;2.2.3 Intermediation und Disintermediation in Medienmärkten;45
8.3;2.3 Das Konzept „Geschäftsmodell“;47
8.3.1;2.3.1 Definitionen;47
8.3.2;2.3.2 Dimensionen;49
8.3.2.1;Produktarchitektur;49
8.3.2.2;Erlösmodell;49
8.3.2.3;Wertschöpfungsarchitektur auf Mikro -und Mesoebene;50
8.4;2.4 Medienökonomische Gesetzmäßigkeiten;52
8.4.1;2.4.1 Besonderheiten von Informationsgütern;52
8.4.2;2.4.2 Kosten- und Erlösstruktur;53
8.4.3;2.4.3 Ökonomische Netzwerktheorie;54
8.5;2.5 Die Delphimethodik;57
8.5.1;2.5.1 Studienablauf;58
8.5.2;2.5.2 Klassifikation von Delphistudien;61
8.5.3;2.5.3 Wissenschaftliche Fundierung;64
8.5.4;2.5.4 Vorteile und Nachteile der internetgestützten Umsetzung;66
8.6;2.6 Zwischenfazit I;69
9;3 Der Buchmarkt;70
9.1;3.1 Begriffsabgrenzungen;70
9.1.1;3.1.1 Buch und E-Book;70
9.1.2;3.1.2 Buchhandel;73
9.2;3.2 Traditionelle Wertschöpfungsstruktur;74
9.3;3.3 Segmente das Buchmarktes;77
9.4;3.4 Wirtschaftliche Kennzahlen;78
9.4.1;3.4.1 Verlage;78
9.4.2;3.4.2 Buchhandel;80
9.5;3.5 Wertschöpfung und Erlösquellen;82
9.6;3.6 Regulatorische Eingriffe;83
9.7;3.7 Zwischenfazit II;86
10;4 Veränderungen durch Digitalisierung;87
10.1;4.1 Digitalisierung der Herstellung;87
10.2;4.2 Digitalisierung des Produktes;94
10.3;4.3 Digitalisierung desN Vertriebs;100
10.4;4.4 Digitalisierung der Nutzung;106
10.5;4.5 Differenzierung nach Branchensegmenten;108
10.6;4.6 Nutzungsverhalten und Medienkonkurrenz;110
10.7;4.7 Zwischenfazit III;111
11;5 Konsequenzen für die Wertschöpfung im Buchmarkt;114
11.1;5.1 Das neue Wertschöpfungssystem;114
11.2;5.2 Veränderungen in den Erlösstrukturen;119
11.3;5.3 Neue und weiterentwickelte Geschäftsmodelle;121
11.3.1;5.3.1 Geschäftsmodelle in der Herstellung;126
11.3.1.1;Zentrales PoD;126
11.3.1.2;Dezentrales PoD im Handel;128
11.3.1.3;Individualisierte Buchprodukte;129
11.3.1.4;Offene Publikationsplattform;132
11.3.1.5;Follow the Free;133
11.3.2;5.3.2 Geschäftsmodelle im Handel;135
11.3.2.1;E-Book Vertrieb über geschlossenes System;135
11.3.2.2;E-Book Vertrieb über offenes System;137
11.3.2.3;Verwertung gemeinfreier Werke;139
11.3.2.4;Vermietung von E-Books;140
11.3.2.5;Transaktionsanbahnung;142
11.3.2.6;Marktplatzbetrieb;143
11.3.3;5.3.3 Dienstleistungsbasierte Geschäftsmodelle;145
11.3.3.1;Verlagsnahe Dienstleistungen;145
11.3.3.2;Formatkonvertierung und Bereithaltung;146
11.3.4;5.3.4 Geschäftsmodelle im Vergleich;148
11.4;5.4 Illustrierung der Geschäftsmodelle durch Fallstudien;152
11.4.1;5.4.1 Die Fallstudienmethodik;152
11.4.2;5.4.2 Onlinebasierter Direktvertrieb von Fachinformationen:Beck online;155
11.4.2.1;Produktarchitektur;155
11.4.2.2;Erlösmodell;155
11.4.2.3;Wertschöpfungsarchitektur;156
11.4.2.4;Interpretation;156
11.4.3;5.4.3 Individualisierte Inhaltebündelung: Tripwolf;156
11.4.3.1;Produktarchitektur;157
11.4.3.2;Erlösmodell;158
11.4.3.3;Wertschöpfungsarchitektur;158
11.4.3.4;Interpretation;158
11.4.4;5.4.4 E-Book Vertrieb durch den (Zwischen-)Buchhandel:Libri.de;159
11.4.4.1;Produktarchitektur;159
11.4.4.2;Erlösmodell;159
11.4.4.3;Wertschöpfungsarchitektur;159
11.4.4.4;Interpretation;159
11.4.5;5.4.5 Marktplatz für E-Books : XinXii;160
11.4.5.1;Produktarchitektur;160
11.4.5.2;Erlösmodell;161
11.4.5.3;Wertschöpfungsarchitektur;161
11.4.5.4;Interpretation;161
11.4.6;5.4.6 E-Books für Bibliotheken: Ciando;161
11.4.6.1;Produktarchitektur;162
11.4.6.2;Erlösmodell;162
11.4.6.3;Wertschöpfungsarchitektur;163
11.4.6.4;Interpretation;163
11.5;5.5 Zwischenfazit IV;163
12;6 Schlussbetrachtung: Thesen und Perspektiven;165
12.1;6.1 Das Buch und seine Nutzung;165
12.2;6.2 Die Wertschöpfungsstruktur;169
12.3;6.3 Geschäftsmodelle;176
12.4;6.4 Fazit und Ausblick;182
13;Literaturverzeichnis;186
14;Anhang;211
15;Stichwortverzeichnis;212

Theoretische Grundlagen.- Der Buchmarkt.- Veränderungen durch Digitalisierung.- Konsequenzen für die Wertschöpfung im Buchmarkt.- Schlussbetrachtung: Thesen und Perspektiven.

Über Autor(innen)

Dr. Christoph Janello promovierte bei Professor Dr. Dres. h.c. Arnold Picot am Institut für Information, Organisation und Management der Ludwig Maximilians Universität in München. Sein Forschungsschwerpunkt ist die digitalisierungsbedingte Transformation der Wertschöpfung auf Medienmärkten.