Nachhaltiges Personalmanagement

Acht Instrumente zur systematischen Umsetzung
2005
ISBN: 978-3-8349-0133-0
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 248 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 435 g

Die Autoren verfolgen mit ihrem Ansatz eines nachhaltigen Personalmanagements (NPM) zwei Ziele: hohe Leistungs- und Ergebnisorientierung und hohe Mitarbeiterorientierung. Sie unterstützen bei der Standortbestimmung und bei der Entwicklung passender Konzepte.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Kosel, Marijan

Weißenrieder, Jürgen

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

— Der Aperitif.- Tei I: Die NPM-Grundlagen.- Die Grundvoraussetzung — Ein positives Menschenbild.- Die NPM-Prinzipien — Woraufes ankommt.- Die NPM-Instrumente — Ein Überblick.- Nachhaltiges Personalmanagement — Was lange wirkt, ist wirklich gut.- II: Die NPM-Instrumente.- Zielsysteme — Alle Kräfte bündeln.- Regelkommunikation — Effizienz steigern.- Der Zwischenruf.- Führungskräfteentwicklung — Führungsleistung verbessern.- Veränderungen gestalten — Mitarbeiter systematisch einbeziehen.- Teamentwicklung — Bremsen lösen.- Prozessoptimierung — Verbesserungen vorantreiben.- Vergütung — An Leistung und Ergebnissen orientieren.- Systematische Personalentwicklung — Das Unternehmen lernt.- III: Der Transfer.- Der Umsetzungsplan — Mit langem Atem zum Ziel.- Zum guten Schluss — Unser Fazit.- Literatur.- Stichworte.- Die Autoren.

Über Autor(innen)

Jürgen Weißenrieder und Marijan Kosel sind Gründer und Inhaber der Unternehmensberatung WEKOS Personalmanagement in Tettnang.