Kratz, H: 20 Rollenspiele für Führungssituationen

1. Auflage 2013
ISBN: 978-3-407-36525-5
Verlag: Julius Beltz GmbH

Buch, Deutsch, 334 Seiten, Format (B × H): 212 mm x 228 mm, Gewicht: 920 g

Reihe: Beltz Weiterbildung

Trendforscher beobachten, dass Lernen immer häufiger als ein 'Sich-Ausprobieren' stattfindet. Rollenspiele sind dabei die meistgenutzte Simulationsmethode und nehmen einen wichtigen Platz im Methodenkoffer von Trainern ein.

Hans-Jürgen Kratz veröffentlich in diesem Buch 20 Rollenspiele, die auf ein breites Spektrum aktueller Führungsprobleme eingehen. Beispielsweise
• effektives Delegieren
• das Umsetzen betrieblicher Veränderungen
• Burnout-Syndrom entgegenwirken
• Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern
• Konflikte sozialverträglich lösen

Mit diesen Best-Practice-Rollenspielen einschließlich Lösungsansätzen sowie dem jeweiligen Führungs-Know-how erhalten Trainer/innen eine umfassende und ertragreiche Fundgrube.

Zielgruppe

Personalberater/innen, Personalentwickler/innen, Trainer/innen und Berater/innen, Coaches

Autoren/Hrsg.

Kratz, Hans-Jürgen

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Pädagogik Berufliche Bildung Coaching, Training, Supervision
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Coaching, Training, Supervision

Über Autor(innen)

Kratz, Hans-Jürgen
Hans-Jürgen Kratz, Diplom-Verwaltungswirt, wohnhaft in Cuxhaven, arbeitete viele Jahre in unterschiedlichen Führungsfunktionen. Seit 1995 ist er freiberuflicher Trainer mit den Schwerpunkten Mitarbeiterführung und betriebliche Kommunikation. Fachbuchautor zahlreicher Bücher.

Hans-Jürgen Kratz, Diplom-Verwaltungswirt, wohnhaft in Cuxhaven, arbeitete viele Jahre in unterschiedlichen Führungsfunktionen. Seit 1995 ist er freiberuflicher Trainer mit den Schwerpunkten Mitarbeiterführung und betriebliche Kommunikation. Fachbuchautor zahlreicher Bücher.