E-Book, Deutsch, 187 Seiten
ISBN: 978-3-17-025071-0
Verlag: Kohlhammer
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Weitere Infos & Material
1;Titelseite;4
2;Impressum;5
3;Vorwort;6
4;Idee und Konzept der Schriftenreihe »Kundenzentrierte Unternehmensführung«;8
5;Inhaltsverzeichnis;10
6;Abkürzungsverzeichnis;13
7;Einleitung;14
8;1 Rahmenbedingungen der Kundenzentrierung;16
8.1;1.1 Der strategische Kontext für Kundenzentrierung;16
8.2;1.2 Markt und Wettbewerb;19
8.3;1.3 Verhalten und Erwartungen;20
8.4;1.4 Unternehmensinterne Triebkräfte und Gestaltungsebenen;25
8.5;1.5 Technologiedynamik;28
8.6;1.6 Rechtliche Aspekte;29
9;2 Grundlagen der Kundenzentrierung;31
9.1;2.1 Begriffe;31
9.2;2.2 Ziele;32
9.3;2.3 Grundkonzepte des Beziehungsmanagements;34
9.3.1;2.3.1 Kundennähe, -zufriedenheit, -bindung;34
9.3.2;2.3.2 Lebenszyklus-Konzepte;39
9.3.3;2.3.3 Beziehungsmarketing;42
9.3.4;2.3.4 Customer Experience und Customer Experience Management;44
10;3 Unternehmensanalyse und Strategische Planung;49
10.1;3.1 Überblick;49
10.2;3.2 Unternehmensanalyse;49
10.2.1;3.2.1 Analyse des Produktlebenszyklus;50
10.2.2;3.2.2 Erfahrungskurvenkonzept;51
10.2.3;3.2.3 Stärken-Schwächen-Analyse;52
10.3;3.3 Umfeldanalyse;53
10.4;3.4 Analyse der Branchenstruktur;55
10.5;3.5 Wettbewerberanalyse;57
10.6;3.6 Analyse und Prognose der Marktstrukturen;58
10.7;3.7 Identifikation der Kundenattraktivität;60
10.8;3.8 Integration der Kundenzentrierung in das strategische Marketing;62
10.8.1;3.8.1 Definition und Implementierung der »Value Offer«;62
10.8.2;3.8.2 Nutzen- und wertorientierte Angebotsgestaltung;65
10.8.3;3.8.3 Kundenwert;68
11;4 Kundenprozessmanagement;75
11.1;4.1 Zentrale Kundenprozesse;75
11.1.1;4.1.1 Interessentenmanagement;76
11.1.2;4.1.2 Neukundenmanagement;78
11.1.3;4.1.3 Kundenbindungsmanagement;83
11.1.4;4.1.4 Beschwerdemanagement;87
11.1.5;4.1.5 Kündigungsprävention;92
11.1.6;4.1.6 Rückgewinnungsmanagement;94
11.1.7;4.1.7 Risikomanagement in der Kundenbeziehung;100
11.2;4.2 Multichannel-Management;102
11.2.1;4.2.1 Wege zum Kunden;102
11.2.2;4.2.2 Integriertes Channel-Management und Customer Touchpoints;106
12;5 Die organisationale Transformation zum kundenzentrierten Unternehmen;115
12.1;5.1 Gestaltungsanforderungen im Veränderungsprozess;115
12.2;5.2 Prozessmanagement zur Überwindung funktionaler Barrieren;117
12.3;5.3 Vorgehensmodelle für die Gestaltung des Veränderungsprozesses;121
13;6 Technologien für das kundenzentrierte Unternehmen;126
13.1;6.1 Grundlagen und Überblick;126
13.2;6.2 Technologische Aspekte;126
13.3;6.3 Analytische Aspekte;129
13.4;6.4 Funktionale Aspekte;134
13.5;6.5 CRM-Softwarelösungen und zukünftige Entwicklungen;137
13.6;6.6 Soziale Medien;141
13.7;6.7 Implementierung und Betrieb;148
14;7 Controlling und Wirkungsmessung der Kundenzentrierung;153
14.1;7.1 Vorbemerkung und Grundlagen;153
14.2;7.2 Steuerung der Kundenzentrierung über eine Balanced Scorecard;156
14.3;7.3 Operative Steuerung der Kundenzentrierung durch Kennzahlen;162
15;Der Autor;169
16;Glossar;170
17;Literaturverzeichnis;175
18;Stichwortverzeichnis;184