Merchel Leiten in Einrichtungen der Sozialen Arbeit

1. Auflage 2010
ISBN: 978-3-497-60280-3
Verlag: Ernst Reinhardt Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, Band 5, 161 Seiten

Reihe: Handlungskompetenzen in der Sozialen Arbeit

Damit Soziale Arbeit gut funktioniert, bedarf es nicht nur professioneller Fachkräfte für die Arbeit mit den KlientInnen, sondern auch kompetenter Leitungspersonen, die die Rahmenbedingungen entsprechend gestalten. 'Leitung' weist sachbezogene, soziale, emotionale und organisationsbezogene Dimensionen auf, die in der Position zwischen Kollegialität, Leitungsanforderung und Organisationskontext oft nur schwer auszutarieren sind. Was kompetente Leitung in Einrichtungen der Sozialen Arbeit im Einzelnen ausmacht und welche Rahmenbedingungen dafür nötig sind, stellt dieses Buch dar. Die neue Buchreihe 'Handlungskompetenzen in der Sozialen Arbeit' führt Studierende praxisnah in die Soziale Arbeit ein. Die Bände sind nicht nach Berufs- oder Tätigkeitsfeldern geordnet, sondern nach Handlungstypen, die jeweils bestimmte Anforderungen an Kompetenzen stellen, z. B. 'Koordinierende Prozessbegleitung' oder 'Fokussierte Beratung'. Die Einführung in den spezifischen Handlungstypus geschieht anhand von ausführlichen Fallschilderungen aus der Praxis. 'Wissensbausteine' ermöglichen eine überblicksartige Erfassung relevanter Fachbegriffe. Zudem finden sich zahlreiche Fallbeispiele und Übungsaufgaben, anhand derer der Wissenszuwachs überprüft werden kann und die zum eigenständigen Nachdenken und Weiterarbeiten anregen. Die Wissensbausteine zu allen Bänden sind als Download hier erhältlich: Wissensbausteine

Prof. Dr. Joachim Merchel, Dipl.-Päd., lehrt "Organisation und Management in der Sozialen Arbeit" an der FH Münster, Fachbereich Sozialwesen.

Autoren/Hrsg.

Merchel, Joachim

Inhaltsverzeichnis

1;Impressum;5
2;Inhalt;6
3;Vorwort zur Buchreihe;8
4;1 Einführung;10
4.1;1.1 Zielsetzung des Buches;10
4.2;1.2 Zum Einstieg: Eine zugespitzte Situation im Alltag des Teamleiters Jörg;11
4.2.1;Wissensbaustein: Organisation I – zum Begriff;19
4.3;1.3 Modell „Leiten in Einrichtungen der Sozialen Arbeit“;23
5;2 Fallbeispiel: Erfolgreiche Leitung einer Einrichtung der Erziehungshilfe;30
5.1;2.1 Darstellung des Fallbeispiels;30
5.2;2.2 Analyse: Welche Kompetenzen auf Seiten der Leiterin haben zu dem Leitungserfolg geführt?;56
5.2.1;2.2.1 Fachliche Steuerung;57
5.2.2;Wissensbaustein: Qualitätsmanagement;63
5.2.3;2.2.2 Ökonomische Steuerung;68
5.2.4;Wissensbaustein: Finanzierung/Finanzsteuerung;70
5.2.5;2.2.3 Organisationsbezogene Steuerung;76
5.2.6;Wissensbaustein: Organisation II – Verständnis von Organisation/Organisationsmodellen;78
5.2.7;Wissensbaustein: Organisationslernen;85
5.2.8;Wissensbaustein: Organisationskultur;91
5.2.9;2.2.4 Mitarbeiterbezogene Steuerung;93
5.2.10;Wissensbaustein: Personalentwicklung;93
5.2.11;2.2.5 Gestaltung von Bezügen zur Umwelt;104
5.2.12;Wissensbaustein: Sozialplanung;112
5.2.13;2.2.6 Selbstreflexion und Selbstsorge;120
6;3 Bezirksleitung in einem Wohlfahrtsverband: Anforderungen an Leitung „oberhalb“ von Teams und Einrichtungen;125
6.1;3.1 Beispiel: Die Rückschau des Verbandsgeschäftsführers Herrn S. auf 15 Jahre erfolgreiche Tätigkeit;125
6.2;3.2 Kommentierung: Das Spezifische an der Leitung eines Verbandes;130
7;Übungsaufgaben/Reflexionsanregungen;135
8;Literatur;140
9;Ausgewählte Informationsquellen;143
10;Die Bände der Reihe „Handlungskompetenzen in der Sozialen Arbeit“ und die darin enthaltenen Wissensbausteine;145
11;Sachregister;148

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Joachim Merchel, Dipl.-Päd., lehrt "Organisation und Management in der Sozialen Arbeit" an der FH Münster, Fachbereich Sozialwesen.