Messer Helfersyndrom?

Strategien für verantwortungsvolle Pflegekräfte
1. Auflage 2014
ISBN: 978-3-8426-8493-5
Verlag: Schlütersche
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 124 Seiten

Reihe: PFLEGE kolleg

kurz und knapp: Das erste Anti-Helfersyndrom-Buch für Pflegende Mit vielen praktischen Tipps für den Berufsalltag Sensibel, unterhaltsam und hilfreich Wer in der Pflege arbeitet, will anderen Menschen helfen. Das ist eine gute Einstellung. Doch manchmal macht sich das Helfen sozusagen selbstständig: Die Pflegekraft gibt ständig mehr, beachtet weder ihre eigenen Grenzen noch die der anderen. Aus dem Willen zu helfen wird das Helfersyndrom. Das aber ist ein machtvolles Spiel, das für Helfer und Pflegebedürftigen leidvoll wird. In diesem Buch werden Ursachen, typische Verhaltensweisen und vor allem geeignete Strategien zur tiefgreifenden Verbesserung und Veränderung im Umgang mit dem Helfersyndrom vorgestellt. Helfen ist okay, wenn es verantwortungsbewusst geschieht. Und das lässt sich lernen.

Barbara Messer ist Bachelor of Business Administration, NLP-Trainer und Altenpflegerin. Sie arbeitet als Trainerin und Coach in der Gesundheitsbranche, veröffentlichte zahlreiche Fachbücher und -artikel.

Autoren/Hrsg.

Messer, Barbara

Inhaltsverzeichnis

1;Front Cover;1
2;Copyright;5
3;Table of Contents;6
4;Body;8
4.1;1Einleitung;8
4.1.1;»Die kranken Schwestern«;10
4.2;2Der hilflose Helfer;12
4.2.1;2.1Das Helfersyndrom – fünf Komponenten eines Phänomens;14
4.2.1.1;2.1.1Das abgelehnte Kind;15
4.2.1.2;2.1.2Die Identifizierung mit dem Über-Ich;16
4.2.1.3;2.1.3Die narzisstische Unersättlichkeit;17
4.2.1.4;2.1.4Die Vermeidung von Gegenseitigkeit;18
4.2.1.5;2.1.5Die indirekte Aggression;18
4.3;3Helfersyndrom – Wie gefährdet sind Sie?;19
4.3.1;3.1Berufsschicksal »Helfer ohne Grenzen«;20
4.3.1.1;3.1.1Die Übermutter;20
4.3.1.2;3.1.2Der Aggressor;21
4.3.1.3;3.1.3Die Chefin;22
4.3.1.4;3.1.4Die Enttäuschte;22
4.3.2;3.2Helfersyndrom bei Pflegekräften – durchaus politisch gewollt;23
4.3.3;3.3Interviews zum Thema »Helfersyndrom«;25
4.3.3.1;3.3.1»Unser Team ist noch jung und unerfahren«;25
4.3.3.2;3.3.2»Man muss es erst mal selbst erkennen«;29
4.3.3.3;3.3.3»Unser Problem ist die Arbeitsverdichtung«;31
4.4;4Strategien für verantwortungsvolle Pflegekräfte;35
4.4.1;4.1Veränderungen beginnen im Kopf;35
4.4.1.1;4.1.1Schritt 1: Bestimmen Sie Ihre aktuelle Situation;35
4.4.1.2;4.1.2Schritt 2: Geben Sie Ihrer Situation einen Namen;36
4.4.1.3;4.1.3Schritt 3: Entdecken Sie Ihre Antreiber;38
4.4.2;4.2Warum wir anderen so gern die Schuld geben;48
4.4.2.1;4.2.1Strategien gegen den Ärger;50
4.4.2.2;4.2.2Glauben Sie nicht alles, was Sie denken;52
4.4.3;4.3Ihr Selbstbild – Wie gut kennen Sie sich?;55
4.4.3.1;4.3.1Von Auslösern und wunden Punkten;58
4.4.3.2;4.3.2Das emotionale Erfahrungsgedächtnis;61
4.4.3.3;4.3.3Innehalten – und den Teufelskreis durchbrechen;62
4.4.4;4.4Selbstführung – So werden Sie der Manager Ihres inneren Teams;66
4.4.4.1;4.4.1Von Kindern und Kritikern;66
4.4.4.2;4.4.2Ihr Team braucht Sie;69
4.4.4.3;4.4.3Ihr inneres Team und das Helfersyndrom;72
4.4.5;4.5Die glückliche Kindheit – Wie Sie alte, schmerzhafte Erinnerungen verändern;73
4.4.5.1;4.5.1Übung;75
4.4.6;4.6Wie Sie Kränkungen lockerer begegnen;76
4.4.6.1;4.6.1Übung;77
4.4.7;4.7Spielen Sie das Worst Case-Szenario durch;78
4.4.7.1;4.7.1Übung;79
4.4.8;4.8Nutzen Sie die Kraft der guten Absicht;81
4.4.9;4.9Stärken Sie Ihr Selbstbild;82
4.4.9.1;4.9.1Übung;82
4.4.10;4.10Übernehmen Sie die Initiative;83
4.4.10.1;4.10.1Ihre Haltung entscheidet;83
4.4.10.2;4.10.2Das Modell der logischen Ebenen;86
4.4.10.3;4.10.3Die Lösung ist oft Teil des Problems;90
4.4.11;4.11Kommunizieren Sie erfolgreicher;92
4.4.11.1;4.11.1Gewaltfreie Kommunikation;93
4.4.12;4.12Auch eine Strategie – professionelle Hilfe;102
4.5;5Von der Theorie zur Praxis: Wenn aus Gedanken Handlungen werden;105
4.5.1;5.1»Ich lernte, Nein zu sagen«;106
4.5.2;5.2Wenn Führungskräfte ihre Gestaltungsspielräume nutzen;108
4.5.3;5.3Wussten Sie eigentlich, dass Sie unentbehrlich sind?;113
4.6;Schlusswort;117
4.7;Literatur;120
4.8;Register;122
5;Back Cover;126

Über Autor(innen)

Barbara Messer ist Bachelor of Business Administration, NLP-Trainer und Altenpflegerin. Sie arbeitet als Trainerin und Coach in der Gesundheitsbranche, veröffentlichte zahlreiche Fachbücher und -artikel.