Schäfer Diagnose und Entwicklung von Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte
1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-89644-556-8
Verlag: Duncker & Humblot
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)
Das Diagnoseinstrument Q-Sort-Appraisal
E-Book, Deutsch, 93 Seiten
ISBN: 978-3-89644-556-8
Verlag: Duncker & Humblot
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)
Das Q-Sort-Appraisal ist ein Diagnoseinstrument zur Erfassung berufsrelevanter Schlüsselqualifikationen und in der Personalentwicklung von Führungskräften. Darüber hinaus kann das Q-Sort-Appraisal in der Personalauswahl eingesetzt werden.
Das vorliegende Buch erläutert in Grundzügen die Q-Sort-Technique (STEPHENSON, 1935), sowie die Konstruktionsprinzipien des vorgestellten Diagnoseinstruments 'Q-Sort-Appraisal'. Die Vorgehensweise bei der Anwendung dieses Instrumentes wird anhand vieler Beispiele erläutert, darüber hinaus werden auch die allgemeinen Prinzipien der Verhaltensänderung dargestellt.
Die Möglichkeiten der Methode werden erläutert und es wird darauf aufmerksam gemacht, dass ein sinnvoller Einsatz der Methode nur nach Abschluss eines Trainingsprogramms möglich ist. Hinweise zu den Anwenderseminaren finden sich ebenfalls in diesem Buch.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
Weitere Infos & Material
Zusammenfassung
Das Diagnoseinstrument 'Q-Sort-Appraisal'
Einleitung – Expert-Appraisal als Modell für Schlüsselqualifikationen – Testkonzept – Form des Tests
Testentwicklung
Angaben zum Modell der Testentwicklung – Items und Skalen: Konstruktion und Analyse
Gütekriterien
Objektivität – Reliabilität – Validität
Faktorenstruktur des Q-Sort-Appraisals
Anwendung des Verfahrens
Durchführungshinweise – Auswertungshinweise
Durchführung von verhaltensändernden Maßnahmen
Ausgangslage – Die Analyse des Verhaltens – Die Prinzipien der Verhaltensänderung – Praktische Anwendungen bei der Verbesserung des Verhaltens – Praktische Anwendung der Prinzipien – Verhaltensänderung bei Teilnehmern im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen – Die Abbildungen der Bearbeitungshilfe für Personen im Rahmen der Personalentwicklung – Durchführung von verhaltensändernden Maßnahmen im Rahmen einer Personalentwicklung
Einsatz des Q-Sort-Appraisals in der Praxis
Einsatzort Personalarbeit – Einsatzort Personalentwicklung
Das Q-Sort-Appraisal als modulares System
Eine Alternative zur Q-Sort-Technique
Abschließende Bemerkungen
Literatur und Referenzen
Links im Internet
Anhang
Instruktion für die Durchführung des Verfahrens – Vier Regeln zur Formulierung der neuen, zum Ziel führenden Gedanken (Ds) – Die häufigsten Gedanken, die zu Schwierigkeiten führen (Bs) – Druckvorlage für die Durchführung einer Rationalen Selbst-Analyse (RSA) – Gegenüberstellung des Stärken-/Schwächenprofils eines Stellenbewerbers mit dem Idealprofil – Darstellung des Instruments mit mehreren Fremdbeurteilungen – Beginn des Fragebogens 'Expert Appraisal'
Expert Appraisal
Beurteilung von berufsbezogenen Einstellungen und Verhaltensweisen – Idealtypische Profile erfolgreicher Stelleninhaber – Faktorenstruktur für die Personalentwicklung – Rohwerteverteilung der 23 Verhaltensdimensionen (N=107)
