E-Book, Deutsch, 53 Seiten
ISBN: 978-3-96487-105-3
Verlag: GRIN Verlag
Format: PDF
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Stattdessen gewinnen neue Führungsansätze wie die laterale Führung an Bedeutung. Wie setzen Unternehmen diesen Ansatz erfolgreich um? Welche Erfolgsfaktoren gibt es? Maximilian Schmidt stellt in seiner Publikation die laterale Führung vor und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für Organisationen.
Dazu schafft er zunächst theoretische Grundlagen, indem er den Begriff der lateralen Führung von anderen Konzepten abgrenzt. Typische laterale Führungsrollen sind zum Beispiel der Projektleiter oder die Teamkoordinatorin. Welchen Herausforderungen müssen diese sich stellen? Schmidt erklärt die Erfolgsfaktoren lateraler Führung sowie notwendige Rahmenbedingungen.
Aus dem Inhalt:
- Führungstheorie;
- Systemansatz;
- situationsorientierter Ansatz;
- Eigenschaftsansatz;
- Koordination