Schroll-Machl / Nový Beruflich in Tschechien
2. Auflage 2009
ISBN: 978-3-647-49055-7
Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection
Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte
E-Book, Deutsch, 144 Seiten
Reihe: Handlungskompetenz im Ausland
ISBN: 978-3-647-49055-7
Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection
Dr. phil. Sylvia Schroll-Machl, Diplom-Psychologin, Diplom-Religionspädagogin (FH), arbeitet als freiberufliche Trainerin und Coach für verschiedene Firmen, Organisationen und Ministerien im Bereich interkulturelle Trainings und Personalentwicklung. Sie ist Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen.
Weitere Infos & Material
1;Cover ;1
2;Title Page
;4
3;Copyright
;5
4;Table of Contents
;6
5;Body
;8
6;Vorwort;8
7;Einführung in das Training;10
7.1;Zielsetzung und theoretischer Hintergrund;10
7.2;Aufbau und Ablauf des Trainings;13
7.3;Hinweise für das Verständnis und die Bearbeitung des Trainingsmaterials;16
8;Themenbereich 1: Personorientierung;20
8.1;Beispiel 1: Er hat’s doch nicht leicht;20
8.2;Beispiel 2: Erfolgreiche Zusammenarbeit;24
8.3;Kulturelle Verankerung von »Personorientierung«;27
9;Themenbereich 2: Abwertung von Strukturen und Improvisationsliebe;32
9.1;Beispiel 3: Die Scheinwerferproduktion;32
9.2;Beispiel 4: Der Direktor für Handel;37
9.3;Kulturelle Verankerung von »Abwertung von Strukturen und Improvisationsliebe«;42
10;Themenbereich 3: Simultanität;50
10.1;Beispiel 5: Die liebe Zeit;50
10.2;Beispiel 6: Die Kontaktbörse;54
10.3;Kulturelle Verankerung von »Simultanität«;58
11;Themenbereich 4: Personorientierte Kontrolle;64
11.1;Beispiel 7: Die Grafik;64
11.2;Beispiel 8: Vor Weihnachten;69
11.3;Kulturelle Verankerung von »Personorientierte Kontrolle«;73
12;Themenbereich 5: Diffusion von Lebens- und Persönlichkeitsbereichen;80
12.1;Beispiel 9: Das Vertriebsgespräch;80
12.2;Beispiel 10: Die Bitte um Feedback;84
12.3;Kulturelle Verankerung von »Diffusion von Lebens-und Persönlichkeitsbereichen«;89
13;Themenbereich 6: Starker Kontext;98
13.1;Beispiel 11: Die Waschanlage;98
13.2;Beispiel 12: Die Kündigung;102
13.3;Kulturelle Verankerung von »Starker Kontext«;106
14;Themenbereich 7: Konfliktvermeidung;114
14.1;Beispiel 13: Der Konflikt;114
14.2;Beispiel 14: Meinungsaustausch?;119
14.3;Kulturelle Verankerung von »Konfliktvermeidung«;123
15;Themenbereich 8: Schwankender Selbstsicherheit;132
15.1;Beispiel 15: Entschuldigung;132
15.2;Beispiel 16: Bürokratie;135
15.3;Kulturelle Verankerung von »Schwankende Selbstsicherheit«;139
16;Literatur;145
17;Back Cover
;146




