E-Book, Deutsch, 443 Seiten, eBook
Dahlhaus Investitions-Controlling in dezentralen Unternehmen
2009
ISBN: 978-3-8349-9461-5
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Anreizsysteme als Instrument zur Verhaltenssteuerung im Investitionsprozess
E-Book, Deutsch, 443 Seiten, eBook
ISBN: 978-3-8349-9461-5
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Caterina Dahlhaus untersucht, wie eine Investitions-Controllingkonzeption ausgestaltet werden muss, um die Problematik der Verhaltensteuerung dezentraler Entscheidungsträger zu berücksichtigen und Aufgaben und Instrumente auf die Lösung von Delegationsproblemen in dezentralen Investitionsprozessen auszurichten.
Dr. Caterina Dahlhaus promovierte bei Prof. Dr. Christoph Lange am Lehrstuhl für Umweltwirtschaft und Controlling der Universität Duisburg-Essen. Sie ist Referentin für Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen/Quantitative Modelle bei der RWE Power AG in Essen.
Zielgruppe
Research
Weitere Infos & Material
1;Geleitwort;6
2;Vorwort;8
3;Inhaltsverzeichnis;10
4;1 Problemstellung und Gang der Untersuchung;31
5;2 Investitions-Controllingkonzeption für dezentrale Unternehmen;38
6;3 Anreizsysteme als Instrument des Investitions-Controllingsbei Hidden-Information- und Hidden-Action-Problemen imInvestitionsprozess;153
7;4 Residualgewinnbasierte Principal-Agent-Modelle;232
8;5 Goal-Congruence-Modelle;285
9;6 Zusammenfassung;390
10;Literaturverzeichnis;399
11;Anhang;453
Problemstellung und Gang der Untersuchung.- Investitions-Controllingkonzeption für dezentrale Unternehmen.- Anreizsysteme als Instrument des Investitions-Controllings bei Hidden-Information- und Hidden-Action-Problemen im Investitionsprozess.- Residualgewinnbasierte Principal-Agent-Modelle.- Goal-Congruence-Modelle.- Zusammenfassung.