REACH und CSR

Mehr Reputation durch Nachhaltigkeit in kleinen und mittleren Unternehmen
1. Auflage 2012
ISBN: 978-3-8441-0129-4
Verlag: Josef Eul Verlag GmbH

Buch, Deutsch, Band 57, 108 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 185 g

Reihe: Marketing

Nachhaltigkeit entwickelt sich im Kontext von CSR (Corporate Social Responsibility) für immer mehr Unternehmen zu einem zentralen Thema. Eine nachhaltige Entwicklung ist auch Ziel der europäischen Chemikalienverordnung REACH: Sie soll den Schutz der menschlichen Gesundheit und der Umwelt vor gefährlichen Stoffen verbessern sowie Innovation und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen stärken. Dieses Buch zeigt Möglichkeiten auf, wie Unternehmen REACH im Rahmen ihrer CSR-Strategie aufgreifen können, um von einer verantwortungsvollen, auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Unternehmensführung zu profitieren. Insbesondere wird dabei auf die Situation kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) eingegangen, die in wachsender Zahl erstmals mit REACH in Berührung kommen und jetzt neue Anforderungen umsetzen müssen.

Im Speziellen wird untersucht, wie sich in Verbindung mit REACH stehende Maßnahmen (z. B. Verbesserung der Sicherheit und Umweltverträglichkeit von Produkten, Erhöhung der Unternehmenstransparenz durch Informationsweitergabe in der Lieferkette) als Teil des CSR-Engagements reputationsfördernd in die Produkt- und Kommunikationsstrategie integrieren lassen. Die verhaltenswissenschaftliche Analyse zeigt, dass KMU bei der Wahl ihrer Strategie eher nicht zu Patentlösungen greifen, sondern unternehmensinterne und -externe Faktoren differenziert berücksichtigen sollten. Als Schlüsselfaktor zur positiven Beeinflussung der Unternehmensreputation erweist sich vor allem die Glaubwürdigkeit des Anbieters. Letztere lässt sich durch inhaltlich zueinander passende kommunikative Strategieelemente, harmonierende produktbezogene Strategieelemente und durch die gegenseitige Abstimmung der kommunikativen und produktbezogenen Elemente steigern. Das Buch zeigt an konkreten Beispielen auf, welche Kombinationen von Maßnahmen sich anbieten und von welchen eher abzuraten ist.

Autoren/Hrsg.

Grunwald, Guido

Hennig, Philipp

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Marketing
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Kleine und Mittlere Unternehmen
• Sozialwissenschaften Medien- und Kommunikationswissenschaften Kommunikationswissenschaften Kommunikationsmanagement, Public Relations
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Public Relations

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. REACH und Unternehmensverantwortung

3. Relevanz für KMU

4. CSR-Strategie im Kontext von REACH
4.1 REACH-Erfüllung als Teil der Produkt- und Kommunikationsstrategie
4.1.1 Systematisierung von CSR-Strategien
4.1.2 Charakterisierung von CSR-Strategien

4.2 Auswirkungen auf die Unternehmensreputation
4.2.1 Theoretische Grundlagen
4.2.2 Reputationsfolgenabschätzung

5. Ableitung von Handlungsempfehlungen für KMU

6. Fazit

Über Autor(innen)

Grunwald, Guido
Guido Grunwald studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Osnabrück und an der University of California Riverside (USA). Nach Promotion zum Dr. rer. pol. arbeitete er als Ökonom bei der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin/Bundesstelle für Chemikalien in Dortmund. Seit 2010 lehrt und forscht er im Bereich Marketing und Marktforschung an der Berufsakademie Emsland in Lingen/Ems sowie an der Hochschule Osnabrück

Hennig, Philipp
Philipp Hennig studierte Philosophy & Economics an der Universität Bayreuth und an der George Mason University (USA). Seit 2009 arbeitet er als Ökonom in der Gruppe „Chemikalienbewertung und Risikomanagement“ bei der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin/Bundesstelle für Chemikalien in Dortmund.