Hericks Entkoppelt und institutionalisiert

Gleichstellungspolitik in einem deutschen Konzern
1. Auflage 2011
ISBN: 978-3-531-93345-0
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 313 Seiten, eBook

Katja Hericks ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl Soziologie der Geschlechterverhältnisse in Tübingen.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Hericks, Katja

Inhaltsverzeichnis

1;Inhalt;5
2;1 Einleitung;9
3;2 Institutionalisierung und Entkopplung;15
3.1;2.1 Institution – eine Annäherung;15
3.2;2.2 Institutionalisierungen als ‚Allzumenschliches’;17
3.3;2.3 Institutionalisierungen als Möglichkeit von Gesellschaft;21
3.4;2.4 Legitimierungen;26
3.5;2.5 Institutionalisierungen und Institutionen – Begriffsabgrenzung;31
3.6;2.6 Rationalität als institutionalisiertes Leitbild von Organisationen;35
3.7;2.7 Entkopplungen als strategische Reaktionen;41
3.8;2.8 Rechtfertigung und Heuchelei;47
3.9;2.9 Diffusion von Leitbildern und Übersetzungen;51
4;3 Geschlecht und Gleichstellung;55
4.1;3.1 Einleitung;55
4.2;3.2 Institutionalisierte Zweigeschlechtlichkeit;56
4.3;3.3 Ungleichheit, Gleichheitsnorm und Gleichstellungsnorm;60
4.4;3.4 Organisation und Geschlecht;62
4.5;3.5 Frauenpolitik und Frauenförderung;68
4.6;3.6 Modi und Moden der Gleichstellungspolitik;71
4.7;3.7 Diversity Management und Rationalitätsmythen;74
5;4 Forschungsdesign;79
5.1;4.1 Präzisierung der Fragestellung vor dem theoretischen Hintergrund;79
5.2;4.2 Forschungsfeld;82
5.3;4.3 Ethnographie als Erforschung des fremden Bekannten;83
5.4;4.4 Datenerhebung;86
5.5;4.5 Auswertung;89
6;5 „Förderung der Chancengleichheitfi – Über die Herstellung von Zusammenhängen zwischen Gleichberechtigung und Ökonomie;91
6.1;5.1 „Die Unternehmen brauchen das Potenzialfi;91
6.2;5.2 „der zunehmende Wunsch von Frauen berufstätig zu seinfi;97
6.3;5.3 „InformationsPlattformfi;102
6.4;5.4 „Offenheit für unterschiedliche Lebensentwürfefi;107
6.5;5.5 „das liegt natürlich an meiner Fraufi;114
6.6;5.6 „war das bei vielen Unternehmen schon im Kopffi;118
6.7;5.7 „was wir tun, das tun wir zunächst einmal für uns selbstfi;122
6.8;5.8 „ein Konzern und ein Kindergarten, wie passt das zusammen?fi;127
6.9;5.9 Organisation, Geschlecht und Gleichstellungspolitik;131
7;6 „Die Zukunft der AG – nach Schema ‚F…’?fi – Eine Chronologie von Gleichheit und Unterscheidungen im Gleichstellungsansatz;133
7.1;6.1 „Im Anzug oder im Kostümfi;133
7.2;6.2 „eine Frage der Persönlichkeitfi;136
7.3;6.3 „Typisch Mann? Typisch Frau?fi;141
7.4;6.4 „Zusammenarbeit von Frauen und Männernfi;144
7.5;6.5 „bei uns ist es nicht das Thema Chancengleichheit, bei uns ist es das Thema Diversityfi;146
7.6;6.6 „Frauen und Männer mit ihren Stärken und Schwächenfi;148
7.7;6.7 „Ist Diversity also ein Luxus?fi;153
7.8;6.8 Organisation, Geschlecht und Gleichstellungspolitik;157
7.9;6.9 „Da erwischen Sie mich aufm falschen Fußfi;159
8;7 „Aber im Ernst, die Profit-AG ist hier schon ganz schön weitfi – Egalitätsnorm versus Gleichstellungsnorm im Arbeitsalltag;165
8.1;7.1 „Hier im UBZf;165
8.2;7.2 „sich diesem Grundsatz auch unterwerfen und den auch aktiv lebenf;170
8.3;7.3 „Jetzt seien Sie mal tapfer!fi;174
8.4;7.4 „aber wir wehren uns tapferf – „und verlieren tapferfi;181
8.5;7.5 „Das hätte kein Mann verstandenfi;187
8.6;7.6 „Wir Männer gucken gar nicht auf die Beine!fi;190
8.7;7.7 „Lieber einen guten Freund verlieren, als einen guten Witz!fi;192
8.8;7.8 „ein klares Commitmentfi –Chancengleichheit und Gleichstellung;195
9;8 „Mit einem durchaus heiklen Themafi – in (legitimer) Umgang mit Sexualität;201
9.1;8.1 „Existiert sexuelle Belästigung überhaupt?fi;201
9.2;8.2 „Mobbing ist Terrorfi;204
9.3;8.3 „Unvereinbar mit unserer Unternehmenskulturf;209
9.4;8.4 „Du, belästige mal meine Mitarbeiterin nicht…fi;213
9.5;8.5 „Das hat mir meine Frau schon lange nicht mehr gesagtfi;218
9.6;8.6 „Missbräuchliche Nutzung von Internetfi nd „Schweinkramfi;221
9.7;8.7 „Es ist für sie kein Mobbing, es war ein witziger Spruchfi;224
9.8;8.8 „Soll ich rausgehen?fi– Sexualität und Organisation;227
10;9 „Da sind wir auch ein bisschen Gutmenschfi – Gleichstellung für wen und wohin?;229
10.1;9.1 „Zeit ist unser Lebenfi– Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort;229
10.2;9.2 „da sind wir auch ganz gut unterwegsfi –Angebote für Eltern;235
10.3;9.3 „Begleitung für den Weg aufwärtsfi –Mentoring;238
10.4;9.4 Gleichstellungspolitik, Frauenförderung und Familienfreundlichkeit;242
11;10 „Ist das nur sozusagen ein, ein Networkingfi – Bedeutung(en) des Frauennetzwerks;245
11.1;10.1 „Unsere Frauenaktivitätenfi;245
11.2;10.2 „Für die Profit-AG das Bestmögliche erreichenfi;247
11.3;10.3 „Vertretung in Anführungszeichenfi;250
11.4;10.4 „An den harten Zielen arbeitenfi;255
11.5;10.5 „Aktiv fördern und fordernfi;261
11.6;10.6 „Eine intelligente Verzahnungfi;263
11.7;10.7 „Was auch so die Stellung der Frau (...) fördern sollfi;267
11.8;10.8 Organisation, Geschlecht, Gleichstellungspolitik;272
12;11 Schluss: Im Zweifelsfalle entscheide man sich für das Richtige;273
12.1;11.1 Institutionalisierung und Legitimierung der Gleichstellungspolitik;274
12.2;11.2 Organisation, Geschlecht und Gleichstellung;280
12.3;11.3 Entkopplungen;287
12.4;11.4 Funktionen der Entkopplungen;291
12.5;11.5 Funktionen der entkoppelten Elemente;295
13;Literatur;304

Über Autor(innen)

Katja Hericks ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl Soziologie der Geschlechterverhältnisse in Tübingen.