Liebig | Mitarbeiterbefragungen als Interventionsinstrument | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 228 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

Liebig Mitarbeiterbefragungen als Interventionsinstrument

Untersuchung ihrer Effektivität anhand des Kriteriums Arbeitszufriedenheit
1. Auflage 2007
ISBN: 978-3-8350-9403-1
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Untersuchung ihrer Effektivität anhand des Kriteriums Arbeitszufriedenheit

E-Book, Deutsch, 228 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

ISBN: 978-3-8350-9403-1
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



In vielen Unternehmen zählen Mitarbeiterbefragungen zum Standardrepertoire des Veränderungsmanagements und der Personalführung. Integriert in betriebliche Abläufe können sie Veränderungsprozesse initiieren und steuern und so zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beitragen. Trotz des hohen Verbreitungsgrades liegen bislang aber kaum Evaluationsstudien zur Effektivität dieses Instrumentes vor.

Christian Liebig untersucht die Effektivität von Mitarbeiterbefragungen und zeigt auf, dass folgende Punkte für ihren Erfolg essentiell sind: Die Ergebnisse müssen differenziert kommuniziert, die Problemfelder identifiziert und entsprechende Interventionsmaßnahmen abgeleitet, umgesetzt und evaluiert werden. Geschieht dies nicht, wird das Potenzial einer Mitarbeiterbefragung nicht ausgeschöpft und es können sogar negative Effekte auftreten.


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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


1;Vorwort;8
2;Inhaltsverzeichnis;9
3;Abbildungsverzeichnis;12
4;1. Hintergrund;15
5;2. Mitarbeiterbefragungen als Interventionsinstrument;23
6;3. Konzeptualisierung von Arbeitszufriedenheit;39
7;4. Effekte von Interventions- instrumenten auf die Arbeitszufriedenheit;69
8;5. Konkretisierung der Forschungsfragen;87
9;6. Empirie: Effektivitäit von Mitarbeiterbefragungen;93
10;7. Generelle Diskussion;179
11;8. Schlussbetrachtung;201
12;9. Literatur;202
13;10. Anhang;232



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