Standortanalyse im Rahmen der Projektentwicklung

Durchführung einer Standortanalyse für das Krebsforschungs- und Behandlungszentrum MedAustron in Wiener Neustadt, Österreich

ISBN: 978-3-639-03904-7
Verlag: VDM Verlag Dr. Müller

Buch, 120 Seiten, Format (B × H): 150 mm x 220 mm, Gewicht: 195 g

Bei der Idee ein neues Bauvorhaben im In- oder Ausland zu starten, ist die Wahl des Standortes von entscheidender Bedeutung. Sowohl bei Büro-, Hotel- und Wohnbauten, als auch bei Industrie- und Gewerbeparks oder Bauten für Sondernutzungen z.B. Freizeitparks, Sportanlagen, Forschungseinrichtungen kann schon alleine die Wahl des Standortes für den zukünftigen Erfolg oder Misserfolg des Projektes ausschlaggebend sein.
Jeder Projektentwickler sollte daher für jedes neue Projekt eine eigene Standortanalyse durchführen. Dazu können zunächst allgemeine Informationen aus diversen Fachzeitschriften, Datenbanken und statistischen Ämtern herangezogen werden.
Dieses Buch soll den Lesern einen Überblick über alle zu beachtenden Punkte bei der Projektentwicklung im allgemeinem geben, mit dem Schwerpunkt der Standort- und Marktanalyse. Die Projektentwicklung ist eine Kombination aus den Faktoren Idee, Kapital und Standort.
Projektentwicklung hat zweit Bedeutungen: 1) Projektentwicklung im engeren Sinne welche nur am Beginn der Projektentwicklung steht. 2) Projektentwicklung im weiteren Sinne, ist der gesamte Lebenszyklus eines Gebäudes von der Idee bis zum Abbruch des Objektes.

Autoren/Hrsg.

Eipeldauer, Stefan

Über Autor(innen)

Eipeldauer, Stefan
Dipl. Ing. Stefan EIPELDAUER: Absolvent der Studiengänge Bauplanung und Bauwirtschaft (FH-Bakkalaureats-Stg.) sowie Baumanagement und Ingenieurbau (FH-Magister-Stg.) an der FH JOANNEUM Graz, Österreich. Aktuell: Tätig im Bereich der Bauleitung bei Hochbauprojekten bei der PORR Construct SRL in Rumänien, ein Unternehmen der PORR AG Wien, Österreich.