Die Macht der positiven Manipulation - inkl. Arbeitshilfen online

Überzeugungstechniken für Führungskräfte
2. Auflage 2019
ISBN: 978-3-648-11095-9
Verlag: Haufe

Buch, Deutsch, Band 01368, 272 Seiten, Buch

Reihe: Haufe Fachbuch

Kennen Sie das? Sie haben einen Plan, aber dann kommt das echte Leben dazwischen? Das passiert in der Führung täglich. Doch wenn sich kaum einer an den Plan hält, ist es nicht nur ärgerlich, sondern auch existenzgefährdend.

Mit diesem Buch lernen Manager nicht nur zeitgemäße Führungstechniken kennen, sie erkennen auch typische Führungsfehler und lernen mit der passenden Überzeugungsstrategie die Potenziale ihrer Mitarbeiter freizulegen. Das Engagement positiver Führung wird belohnt: mit Eigeninitiative, Eigenverantwortung und Eigenmotivation der Mitarbeiter.

Inhalte:

- Manipulation versus Motivation: Techniken verantwortungsvoll einsetzen
- Die überzeugende Gesprächshaltung für Manager - Motivation, die bleibt
- Potenziale identifizieren: wie Sie die Poser erkennen und zu Performern machen
- Persönlichkeitskompass: die 7 Säulen der Macht

Arbeitshilfen online:
- Analyseinstrumente
- Checklisten
- Aktionspläne

Autoren/Hrsg.

Grieger-Langer, Suzanne

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaft: Sachbuch, Ratgeber
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologie / Allgemeines & Theorie Psychologie: Sachbuch, Ratgeber
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Literatur für Manager

Inhaltsverzeichnis

Vorweg - die Wegbeschreibung

Vorurteil statt Vorwort

Macht & Co., was ist das wirklich?
- Macht
- Manipulation
- Manager

So soll es sein - im Miteinander!

Mitarbeiterbeschaffenheit: Poser vs. Perfomer
- Performance-Triangle

Verweigerungsversuche - wie entkomm' ich deinen Forderungen
- Grandiosität - der Trick mit dem Tick - eine Denkstörung
- Discounting - Vogel Strauß lässt grüßen
- Widerstand - nicht mit mir!

Ein Vertrag, um sich zu vertragen
- Vertragsbeteiligte
- Interventions- und Konfrontationsebenen

Eine Frage ist noch offen
- Gute Fragen fragen
- Das idealtypische Gespräch
- Der Fragekompass
- Geheimwaffe Drei-Punkt-Frage

Generation Y
- Die Sache mit dem Sinn in der Sache
- Wer, wie, was. wieso, weshalb, WARUM

Commitment über Tribes, Tricks & Triggers
- Seven Keys to Commitment
- Steve's Communication Secrets

Stepps to Success
- Virales Motivationsmarketing
- Motivation, die bleibt - Management mit Nachhaltigkeit

Kompass Führungskompetenz
- Handlungskompass: Profilers 7 P
- Persönlichkeitskompass: Die 7 Säulen der Macht

Zum Abschluss alles auf Anfang
- Ich-Zustände
- Führung aus dem Kind-Ich
- Führung aus dem Eltern-Ich
- Psychogramm - Diagramm der Psyche
- Grundposition
- Mitarbeiterreife

Das war´s - und so geht´s weiter

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Über Autor(innen)

Grieger-Langer, Suzanne
Suzanne Grieger-Langer ist Diplom-Pädagogin, Bestseller-Autorin, Herausgeberin, Lehrbeauftragte – und erfolgreiche Unternehmerin seit 1993. Die Frontfrau der Grieger-Langer Gruppe – mit einem Mitarbeiternetzwerk, das sich mit 150 Experten um den Globus spannt – ist spezialisiert auf Führung. Weltweit entwickelt sie Personen zu Persönlichkeiten.