Buch, Deutsch, 293 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 526 g
Reihe: Edition KWV
Eine Fallstudie am Beispiel des Bertelsmann Buchclubs Deutschland
Buch, Deutsch, 293 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 526 g
Reihe: Edition KWV
ISBN: 978-3-658-24123-0
Verlag: Springer
Auf Basis pfadtheoretischer Annahmen entwickelt Jan Philip Holtmann ein umfassendes Modell, das sowohl die Identifikation von strategischer Rigidität als auch die Diagnose von Pfadabhängigkeit im Unternehmen ermöglicht. Der Autor wendet das Modell in einer Intensivfallstudie auf die strategischen Entscheidungsprozesse des Bertelsmann Buchclubs Deutschland an. Es gelingt ihm, sowohl den Verlauf von der Pfadentstehung bis zur Pfadabhängigkeit systematisch darzustellen als auch pfadtheoretisch präzise zu erklären.
Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management und Organisation sowie an Manager und Führungskräfte mit dem Ziel, Pfadabhängigkeit im eigenen Unternehmen zu erkennen und zu vermeiden.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
1 Einleitung.- 2 Theoretischer Bezugsrahmen zu strategischen Entscheidungen und pfadbedingter Rigidität.- 3 Der Fallstudienansatz als Forschungsstrategie.- 4 Fallstudie zum Bertelsmann Buchclub.- 5 Fazit und Diskussion.- Literaturverzeichnis.- Anhang 1: Stichwortkataloge.- Anhang 2: Beispiel eines Interviewleitfadens.- Anhang 3: Chronologie des Bertelsmann Buchclubs Deutschland.