Kulturvielfalt in einem mittelständischen Unternehmen

Entwicklung einer internationalenKommunikationskultur bei einem Automobilzulieferer.

ISBN: 978-3-639-09255-4
Verlag: VDM Verlag Dr. Müller

Buch, 152 Seiten, Format (B × H): 150 mm x 220 mm, Gewicht: 243 g

Ein mittelständischer Automobilzulieferer verfügt
nach Expansionen u. a. in China, Polen und den USA
über große Kultur- und Sprachenvielfalt. Wie kann das
Unternehmen eine einheitliche Kommunikationskultur
schaffen und von der Vielfalt der Mitarbeitenden
profitieren? Soll es Englisch als Unternehmenssprache
einführen? Ist Englisch überhaupt die richtige Wahl?
Kann Kommunikation helfen, Prozesse international zu
vereinfachen? Welche Aspekte soll eine
internationalisierte Unternehmenskultur
berücksichtigen? Wie sehen die Mitarbeitenden in den
USA ihre Kolleginnen und Kollegen in Polen? Wie
schätzen die Mitarbeitenden in Südafrika 'die'
Deutschen ein? Und welcher Bedarf besteht an
Personalentwicklungsmaßnahmen?
Der erste Teil erläutert Begriffe wie Kultur und
Cultural Management. Der zweite Teil stellt die
Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung aus vier Ländern
vor und formuliert Vorschläge zum weiteren Vorgehen.
Der Anhang enthält Fragebögen auf deutsch und
englisch für Mitarbeiter- und Unternehmensbefragungen
sowie ein kommentiertes Verzeichnis mit
Internetadressen. Das Buch richtet sich an alle, die
sich für pragmatische Lösungen bei Kulturvielfalt in
Unternehmen interessieren.

Autoren/Hrsg.

Turbon, Carina

Über Autor(innen)

Turbon Carina
Dipl.-Übersetzerin und Trainerin.

Studium der Sprach- und Kulturwissenschaften an der Universität
Mainz. Diplom in Amerikan. Englisch und Russisch; Schwerpunkt BWL.
Ausbildung als Interkulturelle Trainerin und Coach an der
Universität Jena. Beraterin bei einer führenden HR-Beratung in
Europa. Gründung des Unternehmens CT-Cultra - culture at work.