Buch, Deutsch, 232 Seiten, Mit Online-Zugang, Format (B × H): 161 mm x 233 mm, Gewicht: 545 g
Grundlagen, Strategien und Konzepte für die Praxis
Buch, Deutsch, 232 Seiten, Mit Online-Zugang, Format (B × H): 161 mm x 233 mm, Gewicht: 545 g
Reihe: Personalmanagement im öffentlichen Sektor
ISBN: 978-3-8073-0408-3
Verlag: Rehm Verlag
Das Buch vermittelt zentrales Grundlagenwissen etwa, was Konflikte ausmacht und wie sie anhand von Kategorisierungen analysiert werden können. Strategien zum Umgang mit Konflikten sowie konkrete Verfahren zur Konfliktbearbeitung werden vorgestellt und mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen diskutiert. Mit diesem Wissen ausgestattet, werden Sie in die Lage versetzt, ein eigenes Konflitkmanagementsystem zu einzuführen und zu etablieren. Eine im Buch enthaltene ausfühlich kommentierte Musterdienstvereinbarung für ein betriebliches Konflitkmanagementsystem dient als Grunde für die Entwicklung einer eigenen Regelung für Ihre Organisation.
Zielgruppe
Alle, die im öffentlichen Sektor im Bereich Personalmanagement in leitender Funktion arbeiten: Verwaltungsleiter, Personalleiter, Personalreferenten, Referatsleiter, Personal- und Organisationsentwickler sowie Fachabteilungsleiter