Praxiswissen Talent Sourcing - inkl. Arbeitshilfen online

Effiziente Kombination von Active Sourcing, Recruiting und Talent Management
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-648-12078-1
Verlag: Haufe

Buch, Deutsch, 262 Seiten, Buch, Format (B × H): 172 mm x 238 mm, Gewicht: 510 g

Reihe: Haufe Fachbuch

Wer mit Talent Sourcing starten, seine Online-Personalsuche professionalisieren oder in seinem Team den Sourcing-Prozess integrieren möchte, findet hier das nötige Know-how. Unter dem Begriff des Talent Sourcing deckt dieses Buch alle Aspekte der aktiven Talentsuche (Active Sourcing) und der Talent Acquisition mittels algorithmischer Tools (Passive Sourcing) ab - von den Voraussetzungen, der Planung und Auswahl von Tools über die effiziente Durchführung bis zur erfolgreichen Ansprache und Überprüfung der Abläufe. Mit zahlreichen Best-Practice Beispielen.

Inhalte:

- Planung, Monitoring, Talent Pool: Schritt für Schritt durch das Sourcing Projekt
- Aufbau Sourcing Know-how: Social Networks und Communitys, Lebenslaufdatenbanken, Keywordsuche
- Die Sourcing Toolbox: Auswahl von Browsern, Web-Suchmaschinen, Texteditoren und Sourcing-Tools
- Rechtliche Grundlagen im Talent Sourcing: Finden, Identifizieren, Datenschutz
- Kontaktaufnahme und Sourcing Kommunikation

Arbeitshilfen online:
- Checklisten
- Fragenkatalog
- Muster
- Aktuelle Informationen

Autoren/Hrsg.

Braehmer, Barbara

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Einleitung
- Kapitelübersicht
- Wie nütze ich dieses Buch?
- Die moderne Personalbeschaffung ist mehr als E-Recruiting
- Was ist Talent Sourcing heute?
- Der Unterschied zwischen aktiven und passiven Kandidaten
- Was ist der Prozessunterschied zwischen Sourcing und Recruiting?
- Der praktische Sourcing-Prozess
- Die Digital Body Language von Usern lesen und verstehen

Die Voraussetzungen für erfolgreiches Sourcing
- Das neue Berufsbild des Sourcers
- Was ist erfolgreiches Active Sourcing?
- Das notwendige Sourcing-Know-how
- Das Sourcer Mindset - Sourcing ist eine digitale Kompetenz
- Das Suchmaschinen-Know-how eines erfolgreichen Sourcers
- Die Sourcing Toolbox
- Die 'Ethical Sourcing'-Grundsätze
- Die Übersicht der rechtlichen Grundlagen im Talent Sourcing

Das Know-how eines professionellen Sourcers
- Die Sources: Wo kann man online Talente finden?
- Wie Sie passende Keywords mit System suchen und finden
- Die Verbindung von Suchbegriffen: die Booleschen Befehle
- Wie erstellt man professionelle Suchanfragen?
- Warum Ihr Employer Branding eine entscheidende Rolle spielt

Die Sourcing-Planung und -Vorbereitung
- Die Einzelschritte der Sourcing-Planung in der Praxis
- Die Jobbeschreibungen aus Sourcer-Sicht
- Die Sourcing Candidate Personas
- Die 6 wichtigsten Sourcing-Methoden

Das Finden und das Identifizieren
- Unterschied zwischen Finden und Identifizieren
- Die 8 wichtigsten technischen Sourcing-Hindernisse
- Der Sourcing-Alltag anhand ausgewählter Best-Practice-Beispiele

Das Kontaktieren und die Sourcing-Kommunikation
- Die wichtigsten Besonderheiten der Online-Kommunikation aus Sourcer-Sicht
- Welche Möglichkeiten der Kontaktaufnahme gibt es?.
- Verhaltensregeln für die erfolgreiche Sourcing-Kommunikation
- Die besten Tipps und Tricks zur professionellen Sourcing-Kommunikation

Die Steigerung der Sourcing-Effizienz
- Die wichtigsten Best-Practice-Tipps für den Sourcing-Start.
- Warum systematisches Talent Sourcing effizienter als viele experimentelle Hacks ist
- Der Sourcing-Effizienz-Turbo - die Sourcing-Bibliothek
- Die Erfolgsstrategie Nr. 1: die Talent Pipeline und der Talent Pool
- Der Sourcing-Erfolgsfaktor Fehlervermeidung
- Die Sourcing-Besonderheiten und Best-Practice in Corporate Organisationen
- Die Sourcing-Besonderheiten und Best-Practice in Personalberatungen
- Die Sourcing-Besonderheiten und Best-Practice bei Personaldienstleistern
- Die Sourcing-Besonderheiten und Best-Practice von Solo-Recruitern

Der Sourcing-Erfolg heute und in der Zukunft
- Die erfolgreiche Sourcing-Integration in die HR-Organisation
- Monitoring des Sourcing-Erfolgs durch KPIs
- Wie könnte die Zukunft des Talent Sourcings aussehen?
- Zusammenfassung und ein Ausblick

Die Autorin
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Über Autor(innen)

Braehmer, Barbara
Barbara Braehmer ist pragmatische Talentfinderin, Expertin im ‚Finden' talentierter Mitarbeiter, Social Recruiting Coach, Master-Sourcerin, visionäre HR-Data-Analystin. Nach 20 Jahren HR-Berufserfahrung sowohl als langjährige Personalmanagerin als auch Personalberaterin gründete sie 2005 die Intercessio GmbH. Hier hilft und berät sie Recruiter und Unternehmen dabei, die richtigen Recruiting-Strategien, -Prozesse, -Systeme und Werkzeuge zu finden und zu implementieren.