Brugger | Brugger, R: IT-Projekte strukturiert realisieren | Buch | 978-3-8348-0118-0 | sack.de

Buch, Deutsch, 538 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 938 g

Brugger

Brugger, R: IT-Projekte strukturiert realisieren

Buch, Deutsch, 538 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 938 g

ISBN: 978-3-8348-0118-0
Verlag: Vieweg+Teubner Verlag


Dieses Buch zeigt, wie man die Aufgabenstellungen von IT-Projekten durch eine systematische Herangehensweise analysieren und grafisch aufbereiten kann. Zunächst geht es darum, durch analytisches Visualisieren ein besseres Aufgabenverständnis zu erreichen. Des Weiteren wird beschrieben wie Lösungen konzeptionell ausgearbeitet und mittels geeigneter Darstellungen kommuniziert werden können. Das Buch hilft in allen Stufen des Projektvorgehens durch zweckmäßige Systematisierungen. Im Vordergrund steht immer der Nutzen in der Praxis, um Sachverhalte klar, effektiv und unmissverständlich zu kommunizieren: Die Basis für den Erfolg in IT-Projekten.
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Zielgruppe


Upper undergraduate


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


1: Systematisieren (Analytik / Systemik / Methodik).- 1 Systematisieren des Projektinhalts.- 2 Komplexe Projektaufgaben systematisch lösen.- 3 Systematisieren des Projektvorgehens.- 4 Komplexe Projektabläufe systematisch konzipieren.- 2: Visualisieren (Darstellungstechnik).- 5 Visualisieren mit Darstellungstechniken.- 6 Darstellungen der Projektabklärung.- 7 Darstellungen der Geschäftsprozessanalyse.- 8 Darstellungen der Anforderungsanalyse.- 9 Darstellungen des Entwurfs.- 10 Darstellungen systemischer Sachverhalte.- 11 Darstellungen des Projektmanagements.- 12 Universelle Darstellungen.- Stichwortverzeichnis.


Ralph Brugger ist Dipl. Wirtschaftsinformatiker und arbeitet seit mehreren Jahren in unterschiedlichen Informatik- und IT-Controlling-Funktionen; sowohl bei internationalen Software-Herstellern als auch in größeren Industriekonzernen. Er verfügt über langjährige Praxiserfahrung im Bereich des Software-, Business- und Project-Engineering.


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