Agendashift(TM)

Ergebnisorientierter Wandel und kontinuierliche Transformation in agilen Organisationen
Aus dem Englischen von Björn Jensen und Jennifer Pfahl Übersetzung der 2. Auflage 2022
ISBN: 978-3-86490-665-7
Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH

Buch, Deutsch, 196 Seiten, Format (B × H): 167 mm x 238 mm, Gewicht: 459 g

Mit Lean-Agile die Veränderung im Unternehmen begleiten und verankernPragmatische Anleitung für Change Management und TransformationMit klar strukturiertem fünfstufigen ProzessKnow-how und Werkzeuge, um kulturelle Veränderungen zu ermöglichen

Agendashift ist ein offenes Framework und ganzheitliches, ergebnisorientiertes Engagementmodell zur Implementierung einer partizipativen Kultur in Organisationen. Es stellt eine Möglichkeit dar, jede Person auf jeder Ebene im Unternehmen auf natürliche Weise in die 'Agenda für den Wandel' einzubeziehen. Die Unternehmensvision und die Transformationsstrategie werden so auf eine Kultur des authentischen Engagements, der bedeutsamen Beteiligung, der Antizipation echter Bedürfnisse sowie Leadership auf allen Ebenen ausgerichtet.
Mike Burrows vermittelt in diesem Buch neue Arbeits- und Denkweisen, neue Werkzeuge und ein neues Mindset für eine sich ständig verändernde Realität. Er zeigt eine bessere Art des Arbeitens und einen partizipativen Prozess auf, der die Menschen dazu einlädt, gemeinsam ehrgeizige Ambitionen zu entdecken, Hindernisse für diese Ambitionen zu erkennen, Übereinstimmung in Bezug auf bedeutsame Ergebnisse zu erzielen und all dies systematisch zu verfolgen. Dabei setzt er generative Patterns ein, die auf und durch die 'Agenda für den Wandel' wirken, sowie Methoden aus Lean-Agile wie Celebration-5W, True North, 15-Minuten-FOTO, Plan on a Page, Outside-in Strategy Review, Changeban und das A3-Template. Die Struktur des Buches folgt den fünf Kernaktivitäten des Prozesses: Discovery, Exploration, Mapping, Elaboration und Operation.
Zur Umsetzung in die Praxis und zum Experimentieren finden Sie in diesem Buch zu Agendashift viele Workshop-Übungen, die sich gut kombinieren oder am einfachsten in der präsentierten Reihenfolge aneinanderreihen lassen, sowohl für die Präsenz- als auch Remote-Arbeit.

Zielgruppe

- Führungskräfte
- (Agile) Coaches
- Verantwortliche in Projektteams
- Projektleiter*innen
- Produktmanager*innen

Autoren/Hrsg.

Burrows, Mike

Weitere Mitwirkende

Jensen, Björn

Pfahl, Jennifer

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management

Über Autor(innen)

Burrows, Mike
Mike Burrows ist in den Agile- und Lean-Agile-Communitys bekannt als Autor von "Kanban from the Inside" und „Right to Left“ sowie als Entwickler der Simulationsspiele „Changeban“ und "Featureban", als Keynote Speaker bei Konferenzen auf der ganzen Welt sowie als Berater, Coach und Trainer. Vor der Gründung von Agendashift war er Executive Director und Global Development Manager für eine hochrangige Investmentbank, CTO für ein Start-up in der Spätphase und (als Mitarbeiter von Valtech UK) Interim Delivery Manager für zwei digitale 'Vorzeige'-Projekte der britischen Regierung. Mike Burrows wurde mit dem Brickell Key Award für seinen großen Einsatz und Beitrag zur Geschäfts- und Projektmanagement-Community geehrt.