Deuringer | Deuringer, C: Organisation und Change Management | Buch | 978-3-8244-7136-2 | sack.de

Buch, Deutsch, 272 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 394 g

Reihe: Internationalisierung und Management

Deuringer

Deuringer, C: Organisation und Change Management

Buch, Deutsch, 272 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 394 g

Reihe: Internationalisierung und Management

ISBN: 978-3-8244-7136-2
Verlag: Deutscher Universitätsvlg


Aufbauend auf einem evolutionären Change-Management-Verständnis entwickelt Christian Deuringer das Modell einer der hohen Veränderungsdynamik adäquaten Organisationsstruktur.
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Zielgruppe


Research


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Weitere Infos & Material


I. Die Handhabung des Wandels als Herausforderung unserer Zeit.- 1. Von Schmetterlingen und Dinosauriern.- 2. Vom Newtonschen zum Einsteinschen Weltbild.- 3. Die Grundlegung des Wissenschaftsverständnisses.- 4. Das Forschungsdesign.- 5. Die Zielsetzung der Arbeit und der Gang der Argumentation.- II. Change Management - Der konzeptionelle Bezugsrahmen.- 1. Change Management - die geplante Evolution.- 2. Die Organisationsstruktur - Ein unterschätzter Erfolgsfaktor.- 3. Die Organisationsstruktur - ein komplexes Konstrukt.- III. Plädoyer für ein differenziertes Organisationsverständnis.- 1. Die Effektivität der bestehenden Organisationsansätze.- 1.3 Das Anforderungsprofil an eine evolutionsunterstützende Struktur - Das Modell der Change-Struktur.- 2. Die Strukturgestaltung der Zukunft.- IV. Schlußbetrachtung und Ausblick.- 1. Ein kurzes Resümee.- 2. Ansatzpunkte fur weitere Forschungsbemühungen.- 3. Dinosaurier und das neue Jahrtausend.- Übersicht der Expertengespräche.


Dr. Christian Deuringer promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Institut für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er ist heute Marketing-Manager bei BMW.


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