Eberl / Görlich / Volkenandt | Management strategischer Initiativen und Projekte | Buch | 978-3-943727-00-5 | sack.de

Buch, Deutsch, 334 Seiten, GB, Format (B × H): 166 mm x 227 mm, Gewicht: 740 g

Eberl / Görlich / Volkenandt

Management strategischer Initiativen und Projekte


Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation

Buch, Deutsch, 334 Seiten, GB, Format (B × H): 166 mm x 227 mm, Gewicht: 740 g

ISBN: 978-3-943727-00-5
Verlag: Knowledge & Trends

Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation:

Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung über Projektmanagement bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ausführlich beschrieben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Projektmanager sowie jeden, der an einer zielorientierten und erfolgreichen Strategieumsetzung interessiert ist. Es ist geeignet für die praxisorientierte Managementweiterbildung.
Die Hardcover-Edition enthält ca. 325 Seiten.
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Zielgruppe

Manager, angehende Führungskräfte und Studenten der Betriebswirtschaft

Autoren/Hrsg.

Eberl, Martina
Görlich, Michael
Volkenandt, Götz
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