Eckelt Consultants GmbH / Eckelt | Second Career | Buch | 978-3-9820582-3-8 | sack.de

Buch, Deutsch, 219 Seiten

Eckelt Consultants GmbH / Eckelt

Second Career

21 neue Perspektiven für Senior High Performer. So gelingt der erfolgreiche Neustart in die zweite Karriere.

Buch, Deutsch, 219 Seiten

ISBN: 978-3-9820582-3-8
Verlag: Eckelt Consultants GmbH


Wolfgang K. Eckelt präsentiert mit »Unicorn Branding« sein viertes Buch zum Thema Management-Karriere. Nachdem es in »Second Career« um den Neustart in der Lebensmitte ging, in »Kandidaten lesen« um die richtige Auswahl von Bewerbern und in »High Performance« um wirksame Karrierestrategien für den Weg an die Spitze, richtet der erfahrene Top-Headhunter und Executive Coach seinen Fokus nun auf eine Herausforderung, die für High Performer immer drängender wird: die eigene Personenmarke sichtbar machen.

Was zeichnet eine erfolgreiche Personenmarke aus? Als Wolfgang K. Eckelt eine umfangreiche Recherche zu dieser Frage startete, zeigte sich schnell: Kein einziges Personal-Branding-Fachbuch lieferte passende Antworten für die Zielgruppe der Executives, Business Leader und High Performer. Der Personal-Branding-Guide, der die reale Business-Welt in den Blick nimmt – statt nur Social Media.

Das hier vorliegende Konzept gründet auf den Erfahrungen und Erkenntnissen, die Wolfgang K. Eckelt in Hunderten von Coachings und Fachgesprächen mit relevanten Playern der wichtigsten Branchen Deutschlands gewonnen hat. Sein Know-how setzt der Autor um in ein Branding-Modell, das drei einfache Faktoren in den Mittelpunkt stellt: Leistung, Haltung, Charisma. Auf Basis dieser Faktoren entsteht eine starke und seriöse Personenmarke, die Executives sichtbar macht und ihnen wertvolle Optionen in einem enger werdenden Markt bringt und sie erfolgreich zu ihren Zielen führt.

Eine solche Konzeption entwickelt Wolfgang K. Eckelt mit seinem neuen und ganzheitlichen Ansatz (die Leadership Branding Formel für Manager und High Performer) – wie immer faktenbasiert, praxisnah und exakt zugeschnitten auf die individuellen Herausforderungen seiner Leserinnen und Leser.
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